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| 現(xiàn)代供應鏈管理隨筆 |
當一家企業(yè)建立的那一刻開始，就已經(jīng)加入了一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，雖然沒有血與火的交織，但依然萬般慘烈，我們時常能看到一些企業(yè)敗下陣來，就比如*近，曾經(jīng)的海運巨擘突然之間就轟然倒塌。小編只是博云太倉軟件公司的小小職工，不明白其中的緣由，也不懂得如何去經(jīng)營企業(yè)，但多少也知道一些企業(yè)的生存之道，比如提升企業(yè)的核心競爭力，而提升的方法有很多，供應鏈的管理就是其中之一。
相信作為企業(yè)的高層管理人員，多多少少也知道供應鏈管理的重要性，尤其是對那些制造性的企業(yè)而言，他們的生產(chǎn)經(jīng)營的方式主要是將原材料轉化成為產(chǎn)品，然后將產(chǎn)品提供給顧客，這一過程其實就形成了一條供應鏈，由原材料供應商、制造商、銷售商所組成。我們撇開傳統(tǒng)的供應鏈管理，不去談它，說說這現(xiàn)代的：是以信息系統(tǒng)輔助管理供應鏈，即供應鏈信息化。
在這樣的方式下，供應鏈上下游之間信息變得方便、快捷，只需在系統(tǒng)上進行簡單的操作就能把信息通過互聯(lián)網(wǎng)瞬間傳遞給對方，也因此相互之間信息能夠實時共享，小編認為這樣也能增強協(xié)作和信任。不過或許在有些人眼中，這些并沒有多大的意義，然而在供應鏈管理不斷受到換聯(lián)網(wǎng)和電子商務影響的今天，大家必須意識到目前企業(yè)之間存在著一種協(xié)同商務的模式。
實質就是合作共贏，一起進行市場的預測，彼此分享有用的信息，根據(jù)彼此的或是整個市場的實際來建立雙方的合作，建立這樣的模式，有一個前提，那就是合作的雙方都要具備信息系統(tǒng)網(wǎng)絡的基礎。當下企業(yè)已不在是以自我為中心了，而且需要依靠大家來共同去解決問題，同時我們也必須明白，單方向的市場預測越發(fā)的不準確了。
通過上面的表述，想要表達的意思十分清晰明了，也就不再如數(shù)家珍般的一一列舉供應鏈管理信息化的作用與重要性了，而且在互聯(lián)網(wǎng)上像博云太倉軟件開發(fā)的小編寫的這樣的關于供應鏈的文章不在少數(shù)，大家想要了解更多上網(wǎng)一搜便知。 |
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