|
東莞市北斗星軟件技術(shù)有限公司
| 聯(lián)系人：萬
先生 (市場(chǎng)部總監(jiān)) |
| 電 話：0769-87717266 |
| 手 機(jī)：18925826366 |
 |
|
 |
|
| ERP進(jìn)銷存系統(tǒng) |
ERP選型：實(shí)施顧問須具備的能力
現(xiàn)在，許多由于認(rèn)識(shí)不到位及成本等相關(guān)方面的問題，在實(shí)施系統(tǒng)時(shí)，跳過第三方咨詢公司，直接找公司進(jìn)行咨詢、實(shí)施。在選型時(shí)，企業(yè)也會(huì)從公司規(guī)模、資質(zhì)、專業(yè)背景、行業(yè)案例;功能、集成性、擴(kuò)展性、靈活性;實(shí)施服務(wù)等多個(gè)方面考察、評(píng)比軟件公司，然后選擇一家軟件公司實(shí)施。但在選型過程中，企業(yè)卻容易忽略一項(xiàng)很重要的工作——實(shí)施顧問的選擇。
行業(yè)內(nèi)流傳著一句話：“三分軟件，七分實(shí)施，十二分?jǐn)?shù)據(jù)�！边@說明，項(xiàng)目是否成功，軟件只占很小一部分，就算企業(yè)選擇了一款很適合本企業(yè)的軟件，但沒有好的實(shí)施顧問，這個(gè)項(xiàng)目的成功率仍然難以保證。
ERP的兩個(gè)本質(zhì)
*一，ERP軟件本質(zhì)上還是一款軟件，所以實(shí)施顧問首先應(yīng)該具備計(jì)算機(jī)方面的專業(yè)知識(shí)，其中*主要的就是網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫等相關(guān)方面的知識(shí)，并且要精通ERP軟件，能夠通過對(duì)ERP軟件的功能開關(guān)設(shè)置來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的相關(guān)流程。能夠?qū)ζ髽I(yè)報(bào)表進(jìn)行開發(fā)，以及能進(jìn)行一些規(guī)模的二次開發(fā)。
第二，ERP軟件含有先進(jìn)管理理念，這就要求實(shí)施顧問要懂。企業(yè)管理中*主要的就是生產(chǎn)管理，實(shí)施顧問*好是在企業(yè)中待過兩三年，對(duì)企業(yè)的銷售、采購、生產(chǎn)等流程有一定的認(rèn)識(shí)，并明白如何將相應(yīng)活動(dòng)轉(zhuǎn)為財(cái)務(wù)上的借貸關(guān)系及相關(guān)憑證。
實(shí)施顧問應(yīng)具備的能力
首先，實(shí)施顧問要具備溝通能力。這不僅包括與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，與項(xiàng)目組內(nèi)部人員的溝通，*重要的是能與企業(yè)內(nèi)部實(shí)際操作人員的溝通。與企業(yè)內(nèi)部實(shí)際操作人員的溝通需要的可能不僅僅是溝通技巧，更需要了解企業(yè)內(nèi)部術(shù)語。這就對(duì)實(shí)施顧問適應(yīng)環(huán)境的能力提出了要求。因?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)內(nèi)部溝通的語言是經(jīng)過很多年形成的，并在企業(yè)內(nèi)廣泛流通的，所以只能是實(shí)施顧問適應(yīng)企業(yè)。如果不能盡快適應(yīng)，就容易造成：同一張單據(jù)，實(shí)施顧問說一個(gè)術(shù)語，企業(yè)內(nèi)的員工說一個(gè)術(shù)語，結(jié)果都不知道對(duì)方說的是什么，而根據(jù)這張單據(jù)產(chǎn)生的問題，可能是很小的一個(gè)問題，但由于雙方溝通不暢，可能遲遲得不到解決。
其次，實(shí)施顧問要具備主持討論會(huì)的能力。實(shí)施過程中經(jīng)常會(huì)召開討論會(huì)，參與的討論會(huì)的人員也多。人一多，討論時(shí)往往容易偏題，這時(shí)實(shí)施顧問就要抓住主題，帶領(lǐng)其他人員回到主題的討論內(nèi)容上，不能任由其發(fā)展，海闊天空亂侃。不然，討論幾個(gè)小時(shí)后，問題仍然是問題。
第三，實(shí)施顧問要具備方案編寫的能力。方案是什么？方案就是實(shí)施顧問表達(dá)思想，表達(dá)意圖的載體，方案是操作人員執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，這和技術(shù)人員搞設(shè)計(jì)是一樣，技術(shù)人員如何將他們的技術(shù)成果轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，就是通過圖紙傳達(dá)給生產(chǎn)人員，生產(chǎn)人員照?qǐng)D加工出具體的實(shí)物。而方案就是實(shí)施顧問的“圖紙”。所以，如果實(shí)施顧問的方案寫不好，不能將實(shí)施顧問的思想理念、意圖完全的表達(dá)出來，就容易造成誤解。
第四，實(shí)施顧問要具備每時(shí)每刻都要對(duì)員工培訓(xùn)的意識(shí)。ERP軟件對(duì)企業(yè)來說，是一個(gè)新鮮事物。在實(shí)施初期，雖然已經(jīng)對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)，但仍然會(huì)出現(xiàn)一些問題，這時(shí)，實(shí)施顧問就要抓住機(jī)會(huì)授人以漁。
企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，集計(jì)算機(jī)、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)于一身的人才可能很少，所以我們應(yīng)選擇的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)中需要有干過生產(chǎn)管理從企業(yè)里出來的，主要負(fù)責(zé)流程梳理;懂財(cái)務(wù)人員主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)模塊的實(shí)施，另外一個(gè)計(jì)算機(jī)專業(yè)的出身的人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)整理、導(dǎo)入、報(bào)表的開發(fā)及二次開發(fā)等。
*后，企業(yè)一定要認(rèn)識(shí)到，并不能因?yàn)檫x擇了能力強(qiáng)的實(shí)施顧問，就將主次顛倒，不注重內(nèi)部人才培養(yǎng)。否則，當(dāng)實(shí)施顧問撤離企業(yè)，出現(xiàn)問題誰去解決？誰又來挑起企業(yè)內(nèi)ERP軟件維護(hù)的大梁？
想了解更多關(guān)于ERP的資迅，請(qǐng)關(guān)注：東莞市北斗星軟件技術(shù)有限公司 |
 |
| |
| 東莞市北斗星軟件技術(shù)有限公司 |
| 萬
先生 (市場(chǎng)部總監(jiān)) |
|
|
| 電 話： |
0769-87717266 |
| 傳 真： |
0769-87713266 |
| 移動(dòng)電話： |
18925826366 |
| 公司地址： |
中國廣東東莞市樟木頭鎮(zhèn)永興寫字樓503 |
| 郵 編： |
523600 |
| 公司主頁： |
http://beidouxing.qy6.com.cn( 加入收藏) |
|
|
|
 |
|
|
免責(zé)聲明：以上所展示的信息由會(huì)員自行提供，內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)員負(fù)責(zé)，www.qy6.com對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。如有侵犯您的權(quán)益，請(qǐng)來信通知?jiǎng)h除。