你好!我們公司就是專(zhuān)做各類(lèi)房地產(chǎn)策劃(包括住宅房地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、綜合體、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和旅游地產(chǎn)等)和銷(xiāo)售招商代理業(yè)務(wù)的。你提的問(wèn)題我們也遇到過(guò),就是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司老板不知道你這個(gè)報(bào)告是好是壞。我們干這一行十七八年了,總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)就是:一份房地產(chǎn)策劃報(bào)告或方案,看它的好與不好,主要從以下幾個(gè)方面入手:一、是否提出了打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體策略和實(shí)施方案(這一點(diǎn)最重要,因?yàn)樗^的大多數(shù)房地產(chǎn)策劃師,都在不遺余力的或者說(shuō)執(zhí)著的去打造項(xiàng)目所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如果你的核心競(jìng)爭(zhēng)力打敗不了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心競(jìng)爭(zhēng)力,那你的策劃就是沒(méi)有意義,沒(méi)有價(jià)值的策劃,所以,這一點(diǎn)最重要)。二、是否具有原創(chuàng)精神的創(chuàng)新性?三、是否解決了策劃目標(biāo)的核心問(wèn)題?四、是否具有落地操作的可實(shí)施性?五、報(bào)告分析是否全面?邏輯推理是否清晰等等?
中國(guó)戰(zhàn)略導(dǎo)向型房地產(chǎn)策劃公司——深圳金 jp 牌地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司,是一家擁有17年專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的房地產(chǎn)策劃、規(guī)劃、投資咨詢(xún)、投資中介和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)代理公司。主張“戰(zhàn)略制勝”的策劃觀。
一、房地產(chǎn)啟動(dòng)期前端戰(zhàn)略基礎(chǔ)策劃:在理念層面探析項(xiàng)目“能贏的”戰(zhàn)略機(jī)理,包括房地產(chǎn)拿地策劃、前期策劃、開(kāi)發(fā)定位策劃、規(guī)劃策劃、原創(chuàng)品牌策劃等,通過(guò)為項(xiàng)目提供戰(zhàn)略性總?cè)滔到y(tǒng)解決方案,構(gòu)建項(xiàng)目全鏈開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略主軸,提供強(qiáng)有力的展示方案,幫助開(kāi)發(fā)商縮短拿地時(shí)間和過(guò)規(guī)時(shí)間。 |