商家決定創(chuàng)業(yè)之前要做的事情就是收集數(shù)據(jù)，俗話說“用數(shù)據(jù)說話，按流程辦事”，然而服裝店運(yùn)營管理缺的不是數(shù)據(jù)，缺的是有一個(gè)好的服裝門店會(huì)員管理軟件來分析經(jīng)營數(shù)據(jù)。那么服裝店管理者要從哪些方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析呢？
1、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
門店運(yùn)營分析主要是針對(duì)商品、顧客、店員的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其中的異常數(shù)據(jù)，并提出合理的整改建議，這是門管部人員定期要進(jìn)行的工作。門管部管理人員還需要借助數(shù)據(jù)來分析和研究門店改進(jìn)的進(jìn)度和成果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)調(diào)整過程中的問題，并給予指導(dǎo)。
2、促銷數(shù)據(jù)分析
促銷是快速提高門店銷售額的常見手段之一。在進(jìn)行促銷活動(dòng)計(jì)劃時(shí)，首先需要確定促銷顧客群，選擇促銷方案、促銷商品、促銷話術(shù)等，用服裝門店管理軟件設(shè)置門店打折促銷活動(dòng)，并對(duì)店員進(jìn)行促銷培訓(xùn)。
3、商品數(shù)據(jù)分析
在進(jìn)行商品線規(guī)劃時(shí)，商品部應(yīng)從商品的品牌、毛利貢獻(xiàn)、功能功效、價(jià)格帶等角度，依據(jù)品種數(shù)占比、銷售額占比等方面，與行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)樣板數(shù)據(jù)參考對(duì)比，來規(guī)劃商品線，從而成為引進(jìn)和汰換商品、制定相應(yīng)促銷計(jì)劃的依據(jù)。
綜上所述，服裝門店商品的銷售是龐大數(shù)據(jù)收集的過程，零售行業(yè)是一個(gè)時(shí)時(shí)刻刻與數(shù)據(jù)打交道的行業(yè)，服裝門店的數(shù)據(jù)管理離不開服裝管理軟件。中侖收銀系統(tǒng)可讓商家通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、提取與分析，得出一些結(jié)論用于指導(dǎo)決策，才是數(shù)據(jù)分析的價(jià)值所在。 |
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