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深圳市博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司
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在管理創(chuàng)新中率先推進(jìn)清潔生產(chǎn)；
n 在技術(shù)創(chuàng)新上率先引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新；
n 在增長轉(zhuǎn)型上發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)；
八、能源管理體系建立的基本步驟
能源管理體系的建立一般按如下步驟進(jìn)行，即：領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備——范圍界定——初始能源評價——體系策劃——能源管理體系文件的編制——體系運(yùn)行——內(nèi)部審核和管理評審。
1、領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備
(1)管理者的承諾
(2)任命管理者代表
(3)提供資源
2、范圍界定
。
(1)企業(yè)的活動范圍
企業(yè)的活動范圍即企業(yè)的活動領(lǐng)域，包括與企業(yè)的產(chǎn)品實現(xiàn)和服務(wù)提供有關(guān)的活動，包括管理活動(如辦公場所和辦公車輛)、產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)活動(生產(chǎn)車間、維修車間、公用工程)和生活活動(職工食堂、浴室等)等。
(2) 企業(yè)的管理權(quán)限范圍
(3) 企業(yè)的現(xiàn)場區(qū)域和地理邊界
(4)法律法規(guī)的要求
(5)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)范圍
(6)財務(wù)邊界和運(yùn)行邊界
為了以清晰、可驗證和長期一致的方式統(tǒng)計能源消耗，企業(yè)應(yīng)詳細(xì)分析其經(jīng)營狀況以確定和財務(wù)會計邊界一致的范圍。
企業(yè)邊界確定后，再確定能源管理體系的運(yùn)行邊界。企業(yè)應(yīng)識別確定的企業(yè)邊界覆蓋下的導(dǎo)致能源消耗的所有活動和運(yùn)行。
3、初始能源評審
初始能源評審是建立能源管理體系的基礎(chǔ)，通過現(xiàn)場觀察和歷史數(shù)據(jù)對企業(yè)的能源使用情況和生產(chǎn)工藝過程做一般性的調(diào)查，初始能源評審包括兩部分：一是能源管理調(diào)查，二是能源技術(shù)調(diào)查，這對發(fā)現(xiàn)明顯的能源浪費(fèi)和在短期內(nèi)提高能源效率的簡單措施是非常有用的。初始能源評審的結(jié)論將作為建立和評價組織的能源方針、制定目標(biāo)指標(biāo)和管理方案、確定優(yōu)先事項、編制體系文件的基礎(chǔ)。
4、體系策劃
5、能源管理體系文件的編制
6、體系試運(yùn)行
體系運(yùn)行是一個長期的持續(xù)過程，體系文件正式發(fā)布后，體系即進(jìn)入試運(yùn)行階段
7、內(nèi)部審核和管理評審
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