主辦單位:上海漢浦企業(yè)管理咨詢有限公司
培訓(xùn)時間:2014年3月13-14日
培訓(xùn)費用:2200.00/兩天
培訓(xùn)地點:蘇州
課程背景:
“強化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內(nèi)功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識,直至今天,JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具,以顏色、文字、圖表、相片等方式,提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達(dá)必要的信息,創(chuàng)造一個一目了然的工作場所,提升企業(yè)形象!
對于工廠而言,目視管理與5S是現(xiàn)場管理六大項目:產(chǎn)量(P)、品質(zhì)(Q)、成本(C)、交期(D)、安全(S)、士氣(M)的兩大支柱,是工廠所有管理、改善活動的基礎(chǔ),工廠如不能有效實施目視管理和5S,所有活動都難于落實與執(zhí)行,即使再精密的自動化設(shè)備也無從發(fā)揮應(yīng)有的作用。
本課程將告訴您如何通過實施目視管理和5S,切實營造一個良好的企業(yè)環(huán)境和企業(yè)形象,結(jié)合實際案例的講解,讓大家明白目視管理與5S實務(wù)的許多操作技巧。
課程邏輯關(guān)系圖:
課程收益:
1、目視管理和5S操作實務(wù)的內(nèi)涵
2、目視管理和5S實務(wù)的操作技巧
3、目視管理和5S操作的實際案例
課程對象:
企業(yè)中高層生產(chǎn)管理干部、基層主管及車間班、組長 、5S推行代表、推行專員
講師簡介―――陳老師簡介(老師詳細(xì)資料請電話索。
上海漢浦企業(yè)管理常年簽約生產(chǎn)管理系列高級講師
中國制造型企業(yè)成本研究中心主任
香港企業(yè)家協(xié)會榮譽會員
國內(nèi)資深的企業(yè)運營系統(tǒng)改善專家
精益生產(chǎn)專家、IE改善專家,實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理顧問 |
|