上海非凡營銷管理培訓(xùn)班課程收益
1.全面提升企業(yè)營銷高層的宏觀把控和決策思維能力。
2.對(duì)營銷技能有深層次的縱向延伸,對(duì)自身領(lǐng)導(dǎo)力亦有清晰的認(rèn)識(shí)與提升
3.了解傳統(tǒng)營銷渠道建設(shè)方法,借助新型營銷方式拓展?fàn)I銷通路;
4.培育建立以客戶和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的營銷管管理體系;
5.締造非常營銷業(yè)績;拓展人脈資源平臺(tái)。
上海非凡學(xué)院創(chuàng)新營銷高級(jí)研修班課程設(shè)置
1.營銷戰(zhàn)略
如何確定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;營銷戰(zhàn)略制定的系統(tǒng)思路和決策方法;銷售、產(chǎn)品、定位、戰(zhàn)略、資源等諸多企業(yè)經(jīng)營要素之間的聯(lián)系及其相互作用;如何根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況設(shè)計(jì)和選擇有效的營銷策略方法等
2.市場分析與策劃
除了利用經(jīng)驗(yàn)和親身體驗(yàn)來感受市場脈搏外,利用科學(xué)方法分析判斷市場至關(guān)重要。了解當(dāng)代市場營銷的新發(fā)展、加強(qiáng)對(duì)市場營銷專業(yè)知識(shí)的理解與運(yùn)用;掌握市場營銷的方法—市場工程學(xué)、掌握市場分析的參數(shù)、方法與技巧;通過分析市場找到營銷的機(jī)會(huì)并制定相應(yīng)的營銷策略;通過深入系統(tǒng)地授課與案例分析,整體提升市場分析與策能力
3.品牌運(yùn)作與渠道建設(shè)
如何讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢;王道營銷;提升渠道與經(jīng)銷商競爭格局;營銷渠道的競爭優(yōu)勢和價(jià)值分析;渠道運(yùn)作的誤區(qū);中國分銷行業(yè)實(shí)例研究;如何讓經(jīng)銷商傾心于自己的品牌等
4.大客戶營銷
了解大客戶營銷的特點(diǎn)與營銷技能;將營銷策略、營銷心理學(xué)與營銷技巧完美結(jié)合,對(duì)大客戶營銷流程中的每一步驟掌握專業(yè)解決方法;建立客戶忠誠度,讓營銷變成無窮鏈
5.營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
人是企業(yè)唯一的動(dòng)態(tài)資源;營銷人員的招聘與培訓(xùn)提升,怎樣篩選合適的營銷人員,目標(biāo)銷售管理的3種方式;營銷業(yè)績?cè)u(píng)估的4類指標(biāo);可量化評(píng)估的10種標(biāo)準(zhǔn);營銷人員績效360°評(píng)估。營銷管理者的創(chuàng)新與超越性思維;高績效團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)10要素;狼性團(tuán)隊(duì)的智慧;團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的6項(xiàng)特質(zhì);建立愿景的6種方法提高營銷團(tuán)隊(duì)凝聚力的7大方法等。
6.實(shí)戰(zhàn)演練-沙盤模擬
通過實(shí)戰(zhàn)模擬,進(jìn)行市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場,學(xué)會(huì)競爭分析,資源分配,整合營銷策劃和實(shí)施。制定以市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃,認(rèn)識(shí)營銷戰(zhàn)略對(duì)于經(jīng)營業(yè)績的決定性作用,體驗(yàn)內(nèi)部營銷和外部營銷間的關(guān)系。從而掌握營銷系統(tǒng)的方法和工具。
7.網(wǎng)絡(luò)營銷工具應(yīng)用
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,互聯(lián)網(wǎng)營銷將繼主動(dòng)推銷、營銷策劃、渠道營銷后成為企業(yè)營銷的主要方式。掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷的技巧和方法既可以節(jié)省企業(yè)的成本,又可以進(jìn)行實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌的高效能推廣,并推動(dòng)企業(yè)業(yè)績的持續(xù)發(fā)展
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