了解鑫運(yùn)機(jī)械的人都知道，這個(gè)廠家創(chuàng)新性地建設(shè)了鑫運(yùn)獨(dú)樹一幟的發(fā)展體系。目前，鑫運(yùn)機(jī)械主要生產(chǎn)基地在滎陽市新310國道。這個(gè)廠家遵循“先有市場，再有工廠”，獨(dú)特的發(fā)展思路為業(yè)界稱道。在鄭州這個(gè)地區(qū)，鑫運(yùn)機(jī)械為什么是一個(gè)越發(fā)展越有活力的廠家，因?yàn)榘l(fā)展思路對企業(yè)的重要性，營銷對一個(gè)企業(yè)來講非常重要，制造技藝水平則是核心，沒有營銷就像一個(gè)人沒有了腸胃，沒有自己的技藝就像一個(gè)廚師不會作為*美味一樣，對一個(gè)企業(yè)也是一樣。
知名老品牌企業(yè)談自己不一樣的見解，企業(yè)做的產(chǎn)品好不好很重要，而市場需要不需要更重要，市場的需要就是社會價(jià)值的體現(xiàn)。企業(yè)發(fā)展是一個(gè)制度建設(shè)的過程。開始時(shí)我們做的是河沙烘干機(jī)、物料輸送機(jī)，定位是專業(yè)化生產(chǎn)，現(xiàn)在開始生產(chǎn)多元化生產(chǎn)比如說干粉砂漿設(shè)備、木屑顆粒機(jī)等，可是以前做的機(jī)器如今不但依然生產(chǎn)更是優(yōu)化了它的生產(chǎn)工藝，避免了有些老企業(yè)發(fā)展不動的難題。正是因?yàn)轹芜\(yùn)機(jī)械在發(fā)展體系變革的成功，使我們更少的借助外力，更多依靠自己并為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，打破人際關(guān)系才能真正彌補(bǔ)制度的缺陷。
設(shè)備是否受歡迎與其自身品質(zhì)不無關(guān)系。從四年前開始，鑫運(yùn)機(jī)械開始使用一周七天售后技術(shù)人員隨時(shí)外出進(jìn)行相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)、售后設(shè)備維護(hù)，在過去我們實(shí)行的一周六天；另一方面公司把5S管理升成6S管理，從廠里前區(qū)的辦公室到后區(qū)的車間管理更精細(xì)，這樣干什么事都更準(zhǔn)確。一次次樹立新的行業(yè)服務(wù)標(biāo)桿，憑借的是什么？老品牌企業(yè)不要在市場前進(jìn)中掉隊(duì)，要當(dāng)領(lǐng)隊(duì)的決心！在鑫運(yùn)機(jī)械有句名言：“對設(shè)備質(zhì)量的仁慈就是對新老使用者的不尊重”。只有先尊重他人，才能被他人尊重。正是憑借對新老朋友負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們在機(jī)器的設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸以及安裝等全過程實(shí)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制。鑫運(yùn)的機(jī)械設(shè)備在全國各地受歡迎與自身工藝、質(zhì)量是分不開的。大家最直觀的怎么評定格力比別人好？設(shè)備比別人的重，別人用小一點(diǎn)的電機(jī)，我們就用大一點(diǎn)質(zhì)量更好的電機(jī)，別人用8個(gè)厚的材質(zhì)，我們就用10個(gè)的材質(zhì)，而最終也并沒比別人貴多少。 |
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