全面建設(shè)安全規(guī)范的特許經(jīng)營(yíng)法律體系
成功構(gòu)建特許經(jīng)營(yíng)體系五步法
單店贏利模式設(shè)計(jì)與管理
特許加盟三金的訂定與執(zhí)行
加盟運(yùn)作和控制技巧
企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)總裁EMBA高級(jí)研修班
模塊三：連鎖經(jīng)營(yíng)人力資源管理、連鎖經(jīng)營(yíng)資本運(yùn)作
打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
連鎖企業(yè)人力資源的目標(biāo)與策略
建立適應(yīng)連鎖企業(yè)戰(zhàn)略的組織支持系統(tǒng)
多元化團(tuán)隊(duì)的管理
連鎖經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)備主管&人才發(fā)展制度規(guī)劃
連鎖店OJT制度規(guī)劃 ?
模塊四：連鎖企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃
連鎖經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
連鎖企業(yè)zi本運(yùn)zuo稅收政策分析
自收自支與中央結(jié)算體系
國(guó)內(nèi)各種稅種的改革
連鎖經(jīng)營(yíng)中的稅收籌劃
與連鎖經(jīng)營(yíng)有關(guān)的稅務(wù)條例
模塊五：連鎖經(jīng)營(yíng)信息化戰(zhàn)略與創(chuàng)新
信息技術(shù)創(chuàng)造的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
連鎖企業(yè)信息化新應(yīng)用
商品管理之品類(lèi)管理
精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)之短信平臺(tái)
連鎖配送信息化工作臺(tái)
模塊六：連鎖經(jīng)營(yíng)物流、采購(gòu)與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
采購(gòu)新型理念、方法與策略制定
采購(gòu)產(chǎn)品及市場(chǎng)分析
戰(zhàn)略采購(gòu)管理與成本控制
采購(gòu)集中化與采購(gòu)流程管理
供貨商開(kāi)發(fā)與質(zhì)量管理
模塊七：連鎖經(jīng)營(yíng)中的電子商務(wù)戰(zhàn)略
連鎖企業(yè)電子商務(wù)模式分析與設(shè)計(jì)
網(wǎng)站設(shè)計(jì)規(guī)劃與網(wǎng)上商品管理
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的策略與實(shí)戰(zhàn)技巧
第三方支付平臺(tái)的合作策略分析
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)優(yōu)化
商務(wù)智能常用分析技術(shù)
模塊八：連鎖經(jīng)營(yíng)中的品牌戰(zhàn)略
如何在市場(chǎng)區(qū)隔下進(jìn)行有效定位
市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)組合的策略運(yùn)用
國(guó)際連鎖加盟產(chǎn)業(yè)的全球市場(chǎng)策略
圍繞品牌的產(chǎn)品、定價(jià)、渠道和商標(biāo)策略
品牌命名戰(zhàn)略與品牌延伸 |
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