一、跨境電商的哪些問題？
發(fā)貨速度慢
    隨著跨境電商平臺接入的數(shù)量越來越多，訂單處理人員需要將不同平臺的訂單整合在一起，并根據(jù)一定的規(guī)則進行分發(fā)到不同的國內(nèi)倉或海外倉，大大降低了發(fā)貨速度。
經(jīng)常錯發(fā)漏發(fā)
    由于所有的訂單分揀都是人工的或半自動進行的，所以導致很多訂單張冠李戴甚至漏發(fā)或重發(fā)，從而被平臺罰分或警告，給平臺信譽帶來很大影響。
經(jīng)常缺貨斷貨
    由于沒有一個很好的庫存管理，所以導致庫存數(shù)據(jù)不準，經(jīng)常發(fā)生用戶下單之后缺貨斷貨現(xiàn)象，沒有一個合理的庫存預警和自動補貨管理。
利潤成本分析混亂
商家在運營過程中，不經(jīng)常對自己的成本和利潤進行核算，產(chǎn)品銷售分析思路混亂，導致了錯失很多銷售機會，不能給產(chǎn)品開發(fā)部門開發(fā)和運營一個正確地指導。
二、跨境壹號ERP如何讓你的運營管理更輕松？
自動下載各電商平臺訂單，支持平臺達數(shù)十個，并持續(xù)升級中；
. 訂單極速處理，并自動智能匹配到各國各地倉庫通知發(fā)貨； 
根據(jù)銷售情況，智能庫存缺貨預警，再也不用為缺貨擔心被投訴了； 
自動根據(jù)缺貨情況進行采購計劃的下發(fā)，做好提前備貨 
如何實時掌控海外倉或跨境倉的庫存情況 ；
自動對產(chǎn)品銷售進行智能分析，為產(chǎn)品開發(fā)部分提供產(chǎn)品開發(fā)決策依據(jù)； 
對公司利潤和成本了如指掌，輕松運營；
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