9月9日，專注于K12個性化教育領(lǐng)域輔導(dǎo)的全國知名品牌凹凸個性教育宣布，公司已獲得凱興資本數(shù)千萬元人民幣的戰(zhàn)略投資。凹凸個性教育創(chuàng)始人兼CEO張晉巍表示，凱興資本不僅在資金上會向凹凸個性教育提供支持，還會通過資本的力量幫助凹凸教育在全國的K12擴張布局中獲得資源支持。據(jù)了解，凹凸個性教育也是凱興資本將產(chǎn)業(yè)觸角延伸至“互聯(lián)網(wǎng)+教育”領(lǐng)域的標(biāo)桿項目。
凹凸個性教育是一家深耕于二三四線城市個性化教育培訓(xùn)的機構(gòu)，自2011年成立以來，凹凸通過加盟、直營和聯(lián)營的模式完成了在全國尤其是在三四線城市的戰(zhàn)略性布局。牽手近600家加盟合作伙伴，并在全國成立了6所直營學(xué)校，14所聯(lián)營學(xué)校，成為了國內(nèi)目前*大的個性化教育培訓(xùn)機構(gòu)之一。由于是輕資產(chǎn)模式，100%純直營體系的員工現(xiàn)在是270人左右。
據(jù)悉，凹凸旗下的許多學(xué)習(xí)中心的投資人曾經(jīng)都是當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)機構(gòu)的運營者，但由于缺乏在個性化教育方面的管理經(jīng)驗，很難做大做強。在凹凸的幫助下，各學(xué)習(xí)中心的投資人及校長依托總部提供的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化校區(qū)管理模式，有效提高了學(xué)習(xí)中心的運營效率，提高了人均產(chǎn)能，而凹凸也借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的力量使得成功校區(qū)的經(jīng)驗?zāi)軌虻靡詮?fù)制。
“建立渠道*快的方式就是加盟�！痹趶垥x巍看來，加盟是渠道擴張*方便快捷的方法。具體而言，凹凸的加盟方式還包括托管和聯(lián)營。托管就是派駐核心團隊常駐加盟校，約定按比例分賬。聯(lián)營就是尋找當(dāng)?shù)匾源蟀嗄Ｊ皆谶\營的機構(gòu)，凹凸技術(shù)入股，幫助對方發(fā)展一對一業(yè)務(wù)，典型的合作伙伴有長沙思齊。
關(guān)于凹凸自己的直營店，張晉巍表示，做直營有兩個目的：第一，公司新產(chǎn)品需要落地做實驗；第二，可以提高管理效果，降低管理成本。
他透露，凹凸教育在全國劃分了五大戰(zhàn)區(qū)：華南、華北、西南、西北和山東河南陜西。在這五大戰(zhàn)區(qū)，凹凸教育計劃建立五個以直營為基礎(chǔ)的管理基地，從而向周邊二、三線城市輸出人才、產(chǎn)品和教研成果。另外，五大戰(zhàn)區(qū)還肩負對新招聘的老師進行培訓(xùn)、考核以及對加盟商的考核職能。
2015年，凹凸教育確立要成為一個“大數(shù)據(jù)+O2O+內(nèi)容”的平臺�！爸挥辛舸媪藢W(xué)生和老師的數(shù)據(jù)，通過分析我們才知道下一步輸出怎樣的內(nèi)容是合適的，內(nèi)容輸出是因為我們有足夠的渠道和學(xué)生。第三個就是O2O線上線下相結(jié)合，形成我們的戰(zhàn)略�！睆垥x巍說。
由于去年凹凸教育開始涉足小班模式，因此在教研、課程內(nèi)容上狠下力氣，英語、 |
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