陜西組織流程咨詢公司_山西組織流程咨詢報價
組織優(yōu)化方法論：
組織優(yōu)化應當在遵照組織優(yōu)化原則的基礎上進行相對合理的管控體系優(yōu)化、總部組織優(yōu)化、下屬公司組織優(yōu)化、營銷體系優(yōu)化和實施建議，關鍵是對相應部門職責和崗位職責的優(yōu)化
組織優(yōu)化四原則：
設計公司的組織結構，需要系統(tǒng)的依據企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展模式和前期診斷問題，同時注意吸取其他企業(yè)經驗和做法
組織優(yōu)化四原則：
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組織優(yōu)化方法論：
組織優(yōu)化應當在遵照組織優(yōu)化原則的基礎上進行相對合理的管控體系優(yōu)化、總部組織優(yōu)化、下屬公司組織優(yōu)化、營銷體系優(yōu)化和實施建議，關鍵是對相應部門職責和崗位職責的優(yōu)化
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