【課程簡介】
國際市場疲軟,國內(nèi)經(jīng)濟放緩,市場競爭更加激烈,很多企業(yè)都進入微利時代。企業(yè)降低成本刻不容緩!
2015年兩會提出企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點——精益生產(chǎn)和“工業(yè)4.0”。對于制造業(yè)來說,我們的轉(zhuǎn)型升級方式在哪里?
要實現(xiàn)工業(yè)4.0,當(dāng)我們還認(rèn)為很遙遠(yuǎn)的時候 ,國內(nèi)已經(jīng)有不少企業(yè)已經(jīng)成功完成工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)國際競爭力凸顯,我們的企業(yè)該如何下手?
勞動力成本增加,以設(shè)備的自動化和智能化的改造代替勞動力已成為一種趨勢,企業(yè)該如何啟動這一管理模式?
因為設(shè)備導(dǎo)致的質(zhì)量問題不僅在侵蝕著企業(yè)的利潤,更是把企業(yè)一步步推向絕路,企業(yè)該如何突破這一現(xiàn)狀?
粗放的管理模式已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石,粗放式管理和經(jīng)驗管理已經(jīng)被科學(xué)管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理所取代,精細(xì)化管理成了企業(yè)未來競爭的優(yōu)勢!
【培訓(xùn)收益】
◆讓學(xué)員掌握現(xiàn)代制造業(yè)的*高管理模式——TPM(5S管理的“升級版本”);
◆和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免兩張皮的尷尬境地;
◆讓學(xué)員掌握推行TPM管理的*高模式PRO-3M管理的核心和精髓;
◆讓學(xué)員知道企業(yè)自主管理的*高形態(tài)“自動自發(fā)、自主自治”;
◆設(shè)備*大可能的實現(xiàn)自動化,通過多能工來解決人工短缺問題
◆使企業(yè)的設(shè)備維護成本成為同行業(yè)中*低的,效率*高的,從而實現(xiàn)企業(yè)的低成本生產(chǎn);
◆讓學(xué)員學(xué)會劣化復(fù)原、設(shè)備的維護和保養(yǎng)方法,提高設(shè)備的性能
◆如何構(gòu)建精益企業(yè)的TPM管理模式;
◆實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能減排、保護環(huán)境、降低成本的夢想。
【課程特點】
本次培訓(xùn)由TPM項目操作實戰(zhàn)型專家主講,專家的TPM推行經(jīng)驗豐富,問題解決更透徹;
整個TPM內(nèi)容更全面、更系統(tǒng);專家根據(jù)TPM項目推行經(jīng)驗,總結(jié)出一套內(nèi)容更全面,體系更合理的培訓(xùn)和實戰(zhàn)性教材;
對推行TPM不到位的企業(yè),專家會讓你在培訓(xùn)會上找到*佳解決方案; |
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