培訓(xùn)時間：2015年06月12-13日 廣州
培訓(xùn)費用：2680元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）住宿可統(tǒng)一安排，費用自理
培訓(xùn)對象：基層管理者;中、高級管理人員;HR管理人員
∵〖課程背景〗
◆企業(yè)是否有一支行之有效的管理團隊，中高層管理干部如何適應(yīng)新生代員工在管理中的各種問題，要想培養(yǎng)新世紀(jì)的創(chuàng)新人才隊伍，必須看清新世紀(jì)人才培養(yǎng)的的真相，您是否有如下感受——
◎什么我每天都陷身于在面對新生代員工各種問題？
◎為什么我的下屬總是來了又走？
◎為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？
◎為什么我投入了那么多的時間和精力，仍然達不到我的預(yù)期？
◆基于此，中高層管理者提升下屬主管人員管理新生代員工的技能，已迫在眉睫。
∵〖課程收益〗
1、根據(jù)對新生代員工成長的個人特質(zhì)、家庭與社會環(huán)境等綜合因素分析，了解新生代員工的人格與行為特點。
2、針對他們的職業(yè)價值觀、目標(biāo)等問題與現(xiàn)有組織行為管理沖突問題，以及管理者對員工管理行為方式的調(diào)整問題實施解析與培訓(xùn)，從而掌握新生代員工的共同心理、行為、職業(yè)特征。
3、掌握對新生代員工的管理技巧，建立對新生代員工具有影響力新型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，增加對新生代員工的有效管理與培養(yǎng)能力。
4、認(rèn)知新生代的行為特點，反思新生代成長“心智模式”；
5、掌握新生代職業(yè)行為特征，應(yīng)用管理心理學(xué)工具，借鑒優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗，形成對新生代的正確管理與引導(dǎo)；
6、最終目標(biāo)“去標(biāo)簽化”達到“正己化人，適者生存、和諧團隊�！�
∵〖講師介紹〗
黃宗元老師
個人背景：
Ÿ 中山大學(xué)MBA、總裁班特聘教授
Ÿ 阿米巴經(jīng)營咨詢專家
Ÿ 人才發(fā)展教練與企業(yè)大學(xué)建設(shè)實踐專家
Ÿ 企業(yè)文化建設(shè)和阿米巴經(jīng)營首席顧問
Ÿ 中國企聯(lián)管理咨詢委員會執(zhí)行委員；
Ÿ 國家注冊高級管理咨詢顧問； |
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