北京IT服務(wù)管理體系認(rèn)證咨詢公司首選北京為佳，北京為佳在認(rèn)證領(lǐng)域中以專與精為特點(diǎn)，尤其在軍工四證是我公司投入了大量的專家和有多年軍企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的咨詢師，在不斷的研發(fā)和集累中總結(jié)出了針對各類軍品企業(yè)的案例，可幫企業(yè)快速一次拿證同時提高企業(yè)效益，受到越來越多地軍工企業(yè)的青睞和信任。
為佳已擁有數(shù)近千家成功的客戶經(jīng)驗(yàn)。在我們的客戶中，既有蜚聲業(yè)內(nèi)外的行業(yè)領(lǐng)先者，也有高速成長的行業(yè)新星。不同行業(yè)、不同性質(zhì)的客戶與為佳的深度合作，體現(xiàn)了社會各界對為佳咨詢與培訓(xùn)服務(wù)理念、品質(zhì)、能力與價值的認(rèn)可。
核心標(biāo)準(zhǔn) ：
☆ IS09000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語
☆ IS09001質(zhì)量管理體系要求
☆ IS09004質(zhì)量管理體系績效改進(jìn)指南
☆ ISO19011質(zhì)曩和(或)環(huán)境管理體系審核指南
無處不在PDCA循環(huán)
PDCA是由美國著名質(zhì)量管理專家戴明博士提出的，故又稱“戴明環(huán)”。戴明 環(huán)是全面質(zhì)置管理應(yīng)遵循的科學(xué)管理程序。戴明博士提出做每項活動均要進(jìn)行從策劃 (Plan)-實(shí)施（Do)-檢査（Check)-改進(jìn)（Action)再到策劃、實(shí)施、檢査、 改進(jìn)……不停頓的周而復(fù)始的環(huán)形運(yùn)轉(zhuǎn)。堅持運(yùn)用戴明環(huán)來管理我們組織定能達(dá)到不斷提升管理績效，不斷持續(xù)改進(jìn)的目的.
八項管理原則
☆以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ☆領(lǐng)導(dǎo)作用 ☆全員參與 ☆過程方法 ☆管理的系統(tǒng)方法 ☆持續(xù)改進(jìn) ☆基于事實(shí)的決策方法 ☆與供方互利的關(guān)系
在認(rèn)證領(lǐng)域中以專與精為特點(diǎn)，尤其在軍工四證是我公司投入了大量的專家和有多年軍企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的咨詢師，在不斷的研發(fā)和集累中總結(jié)出了針對各類軍品企業(yè)的案例，可幫企業(yè)快速一次拿證同時提高企業(yè)效益，受到越來越多地軍工企業(yè)的青睞和信任。
為佳已擁有數(shù)近千家成功的客戶經(jīng)驗(yàn)。在我們的客戶中，既有蜚聲業(yè)內(nèi)外的行業(yè)領(lǐng)先者，也有高速成長的行業(yè)新星。不同行業(yè)、不同性質(zhì)的客戶與為佳的深度合作，體現(xiàn)了社會各界對為佳咨詢與培訓(xùn)服務(wù)理念、品質(zhì)、能力與價值的認(rèn)可。 |
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