肯達(dá)信以幫助中國(guó)加工企業(yè)排憂解難為宗旨，自2000年，特別是中國(guó)入世貿(mào)組織以來(lái)，就著手研究歐、美、日外商對(duì)中國(guó)工廠的人權(quán)驗(yàn)廠（查廠）事務(wù)，是國(guó)內(nèi)率先接觸企業(yè)社會(huì)責(zé)任審核的企業(yè)之一，精通SA8000標(biāo)準(zhǔn)及跨國(guó)大型品牌企業(yè)的行為準(zhǔn)則（COC），熟練掌握國(guó)家勞動(dòng)、安全、環(huán)境等法律法規(guī)、政策。豐富的SA8000、ISO9000、ISO14000、C-TPAT、FSC等管理體系審核經(jīng)驗(yàn)，并且通過(guò)不斷的研究及實(shí)踐之后，針對(duì)人權(quán)驗(yàn)廠的人事、考勤、薪酬福利、排班等核心形成了一整套成熟的軟硬件解決方案，擁有一支高水準(zhǔn)專業(yè)輔導(dǎo)師，已輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)通過(guò)各個(gè)審核公司的人權(quán)驗(yàn)廠審核、質(zhì)量體系審核、近年來(lái)美國(guó)海關(guān)反恐等審核�？蛻羧焊采w了浙江、江蘇、上海、廣東、福建、山東、山西、遼寧、天津、北京、安徽等地區(qū)�！稓g迎來(lái)電咨詢蘇州辦事處》
沃爾瑪由于公司的全球化運(yùn)作，我們的員工能迅速的判斷出客戶的新傾向并把新的產(chǎn)品帶到了各地沃爾瑪?shù)牧闶凼袌?chǎng)。這些團(tuán)隊(duì)讓沃爾瑪?shù)娜虿赊k更加成功。
沃爾瑪驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)
沃爾瑪驗(yàn)廠的對(duì)象是沃爾瑪?shù)墓⿷?yīng)商；
沃爾瑪驗(yàn)廠的準(zhǔn)則是沃爾瑪?shù)赖聵?biāo)準(zhǔn)；
沃爾瑪驗(yàn)廠并不是由沃爾瑪直接進(jìn)行審核，而是通過(guò)第三方驗(yàn)廠審核機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行，比如ITS
通過(guò)沃爾瑪驗(yàn)廠的好處
(1)建立符合國(guó)際要求的管理體系，可得到國(guó)際認(rèn)可，增加與知名品牌正面競(jìng)爭(zhēng)的能力
(2)促使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品建立正面情感；
(3) 穩(wěn)固與采購(gòu)商的合作，并拓寬新市場(chǎng)，為長(zhǎng)期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
(4)提升管理系統(tǒng)，改善與員工的關(guān)系，從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤(rùn)；
(5)*小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單；
(6)開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)和客戶：有社會(huì)責(zé)任的公司將從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出；
Wal-Mart(自檢)硬件方面的要求包括：
1. 工廠要有ISO內(nèi)審員（一定要有證書(shū)），這點(diǎn)非常重要；
2. 整體干凈整潔，尤其是通道要通暢無(wú)阻、黃線清晰；
3. 每個(gè)部門都要?jiǎng)澐殖善穮^(qū)，待檢區(qū)，合格區(qū)，不合格區(qū)和退貨區(qū)；
4. 倉(cāng)庫(kù)外要?jiǎng)澐质肇泤^(qū)，裝貨區(qū)，來(lái)料待檢區(qū)。
5. 裝卸區(qū)與停車場(chǎng)分開(kāi)
6. 要有獨(dú)立的成品倉(cāng)（上鎖）；
7. *好有內(nèi)部監(jiān)視器（CCTV）。 |
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