對于實體制造型企業(yè)而言，“創(chuàng)業(yè)階段”似乎是所有運營環(huán)節(jié)之中，*具挑戰(zhàn)性、*具風險性的一個。據(jù)相關(guān)媒體機構(gòu)報道，在近些年以來，所有初創(chuàng)企業(yè)其中有90%，無法成功運營至三年以上。為什么創(chuàng)業(yè)如此困難，甚至引發(fā)了風投領(lǐng)域“創(chuàng)業(yè)九死一生”的話題？作為實體行業(yè)的優(yōu)秀發(fā)展代表，山東沂蒙山玻璃集團有限公司（以下簡稱“沂蒙山玻璃”）認為，因為創(chuàng)業(yè)要講究分寸，一步一步細致考究，不要過于張揚，被市場“群起而攻之”；也不能太過謹慎，瞻前顧后，導致失去發(fā)展良機。
解決發(fā)展困難，從設(shè)立遠大目標開始
在沂蒙山玻璃創(chuàng)始人劉永剛先生的觀念里，企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段之中，會遇到許多意想不到的困難。這些困難，即便再微不足道，可如果不及時妥善處理，或許就會為日后發(fā)展埋下一定隱患。譬如，運營資金、人力成本、運輸成本等等。
為此，企業(yè)必須要及時解決困難及問題，并為未來設(shè)立一個遠大的發(fā)展目標與志向。劉永剛深知，倘若沒有目標，企業(yè)就會喪失掉發(fā)展方向，就會在激烈的市場競爭中失去本應(yīng)擁有的行業(yè)地位。
只有高效率解決實際困難，才能為日后發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)，并成功積累重要資源。因此，沂蒙山玻璃在設(shè)立之初，便確定了“聚焦全球不同客戶需求，打造優(yōu)質(zhì)玻璃制品”的品牌宗旨。”劉永剛相信，只有沂蒙山玻璃全體員工，上下一心、攜手同行，才能夠克服困難，在玻璃制造企業(yè)之中，成功打響自身名號。 |
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