|
北京天創(chuàng)達投資咨詢有限公司
| 聯(lián)系人:趙云澤
先生 (經理) |
| 電 話:01063355921 |
手 機:13426296620  |
 |
|
 |
|
| 北京編制企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
戰(zhàn)略規(guī)劃(Strategic Planning)是指對企業(yè)未來的基本目標和方針以及任務,進行行業(yè)、高層訪談、問題匯總等工作后,進行全局分析和謀劃,并且出局企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃報告。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃關系企業(yè)和集團的發(fā)展方向,屬于戰(zhàn)略方針的制定。
戰(zhàn)略規(guī)劃(Strategic Planning)可以由企業(yè)自主完成,必要時可以聘請管理咨詢公司協(xié)助完成。戰(zhàn)略規(guī)劃必須是有一定高度和前瞻性的,要讓企業(yè)邁向前景廣闊的市場領域;同時,戰(zhàn)略規(guī)劃是可執(zhí)行的,隨時企業(yè)規(guī)模、技術、實力、市場、環(huán)境的演變,戰(zhàn)略規(guī)劃也是在變化;戰(zhàn)略規(guī)劃應該得到企業(yè)高層集體認可,否則就缺乏管理層的執(zhí)行的動力。
戰(zhàn)略規(guī)劃(Strategic Planning)的制定,需要具體分析和改進企業(yè)諸多方面,其中包括但是不限于以下方面:(1)行業(yè)背景分析;(2)企業(yè)經營歷史;(3)企業(yè)行業(yè)定位;(4)企業(yè)產品服務;(5)產品生產工藝;(6)企業(yè)基礎素質;(7)企業(yè)資源優(yōu)勢;(8)經營管理團隊;(9)企業(yè)內部控制;(10)市場經濟環(huán)境;(11)市場競爭對手;(12)市場競爭優(yōu)勢;(13)市場營銷策略;(14)企業(yè)財務狀況;(15)企業(yè)風險分析;(16)企業(yè)近一年短期發(fā)展目標和3-5年中長期發(fā)展目標。 |
|
|