第三，可以擴(kuò)大市場空間，市場是企業(yè)的根本，市場空間的大小，公司決定發(fā)展空間和可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)。為此在市場上工業(yè)項目有可擴(kuò)展性，可以從低端到中端市場，高端市場拓展，也可以從國內(nèi)市場到國際市場的擴(kuò)大，銀行也可以從市場拓展到市場相關(guān)行業(yè)�？傊�，市場的擴(kuò)大是為企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
第四，有壁壘的競爭態(tài)勢是必然的，但競爭壁壘決定了競爭態(tài)勢。企業(yè)在選擇創(chuàng)業(yè)項目時，必須考慮提高競爭壁壘，以形成相對良好的發(fā)展環(huán)境。競爭壁壘首先是技術(shù)壁壘，擁有專有技術(shù)；其次是資源壁壘，壟斷原材料來源；其次是許可壁壘，獲得眾多的營業(yè)執(zhí)照和資格證書。通過提高市場進(jìn)入壁壘，我們可以獲得持久的競爭力。在這一部分中，應(yīng)詳細(xì)而全面地介紹企業(yè)的行業(yè)背景。行業(yè)背景一般包括行業(yè)現(xiàn)狀、規(guī)模和未來發(fā)展方向。如果這個行業(yè)有幾個不同的市場，應(yīng)該逐一介紹。重點分析公司相應(yīng)的市場差異化以及任何會影響或改變行業(yè)市場差異化的新產(chǎn)品。 |
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