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合肥華標(biāo)質(zhì)量認(rèn)證咨詢有限公司
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延伸內(nèi)容
詳情介紹：ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)如何理解過程方法？ ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)中的過程方法是將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果�！ ∮行蚧芾淼耐緩�; 過程的策劃; 過程的評(píng)價(jià)�！ �(shí)現(xiàn)組織的有序化管理的途徑是所有的活動(dòng)都能得到分門別類的控制。要使組織的所有活動(dòng)都得到識(shí)別，*一科學(xué)的方法就是過程的方法。2008版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)把過程的概念加以改進(jìn)，對任何有的輸入和輸出的過程都要從管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和持續(xù)改進(jìn)的四個(gè)方面來識(shí)別控制因素。這種過程識(shí)別方法包含了所有的管理都必須是閉環(huán)的原則。這種原則更細(xì)致的表示就是PDCA循環(huán)。過程方法的的一個(gè)重點(diǎn)是過程是需要策劃的。這是因?yàn)檫^程是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的結(jié)果，而將輸入轉(zhuǎn)化為同樣的輸出可以有不同的過程，尋找*佳的活動(dòng)以及*佳的控制方案就是策劃的過程。在控制方案上，需要對每個(gè)具體的活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)、失效等必要的分析，才能真正的實(shí)現(xiàn)策劃的目的，而目前我國的絕大多數(shù)企業(yè)卻沒有進(jìn)行過這樣科學(xué)地分析，因此，在管理上就自然暴露出控制不足，尤其體現(xiàn)在成本控制還有很大的潛力可挖、技術(shù)改進(jìn)不足的一系列問題上�！ ∵^程方法的另外一個(gè)重點(diǎn)是過程需要評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的方式根據(jù)過程的不同特點(diǎn)，可以有檢驗(yàn)、定性問題的定量話評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)分析等一系列方法。但是，需要特別指出的是，這種評(píng)價(jià)的目的在于持續(xù)改進(jìn)，而不是簡單地作為放行的一種手段。比如產(chǎn)品檢驗(yàn)，它一方面是產(chǎn)品是否放行的的手段，另一方面又是為判斷產(chǎn)品趨勢做數(shù)據(jù)積累的基礎(chǔ)，只有對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行了充分的分析，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的 *終改進(jìn)。組織應(yīng)確定、提供并維護(hù)為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施。適用時(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施包 |
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