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深圳市眾來(lái)科技有限公司
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女士 (銷(xiāo)售) |
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手 機(jī)：15813370170  |
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| 滴滴平臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì) |
滴滴共享系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、找梁婷 15813370170(微/電) 滴滴共享商業(yè)平臺(tái)開(kāi)發(fā)、滴滴共享APP開(kāi)發(fā)、滴滴共享軟件開(kāi)發(fā)、滴滴共享商業(yè)版開(kāi)發(fā)、滴滴共享模式開(kāi)發(fā)、滴滴共享商城開(kāi)發(fā)、
滴滴共享創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)折扣共享模式意圖根除團(tuán)購(gòu)弊病，幫助商家在拉新能力、維護(hù)客戶(hù)和營(yíng)收回款等商家關(guān)心的關(guān)鍵指標(biāo)上進(jìn)行革新優(yōu)化。
滴滴共享互聯(lián)網(wǎng)折扣共享模式介紹
滴滴共享利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)鏈接消費(fèi)者和優(yōu)質(zhì)商家資源，同時(shí)讓線(xiàn)上資源和線(xiàn)下資源深度融合，充分優(yōu)化社會(huì)優(yōu)質(zhì)實(shí)體商家資源，將線(xiàn)上消費(fèi)流量導(dǎo)入線(xiàn)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)中。
同時(shí)，滴滴共享以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，創(chuàng)立全新的“互聯(lián)網(wǎng)+折扣共享”商業(yè)模式，讓以往消費(fèi)者享受單一商品的折扣讓利，轉(zhuǎn)變成所有消費(fèi)者一同共享商品的折扣讓利，從而將過(guò)往團(tuán)購(gòu)模式中消費(fèi)者只注重低價(jià)的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)變成注重商品和服務(wù)質(zhì)量上來(lái)。
滴滴共享將改變以往團(tuán)購(gòu)平臺(tái)截留實(shí)體商家貨款或是收取商家各種服務(wù)費(fèi)的做法，所有商家都是免費(fèi)注冊(cè)平臺(tái)，平臺(tái)不收取任何服務(wù)手續(xù)費(fèi)。平臺(tái)聯(lián)盟商家只需要根據(jù)自己經(jīng)營(yíng)商品利潤(rùn)空間，自愿決定將所銷(xiāo)售商品的折扣讓利款轉(zhuǎn)交平臺(tái)做二次分配使用
滴滴共享的商業(yè)模式分解
“滴滴共享”的聯(lián)盟商家統(tǒng)一折扣，自愿根據(jù)經(jīng)營(yíng)商品利潤(rùn)空間選擇1%-24%折扣讓利比例，由“滴滴共享商家聯(lián)盟”執(zhí)行機(jī)構(gòu)——“深圳市寶華天成科技有限公司”對(duì)折扣讓利款進(jìn)行二次分配。
在“滴滴共享商家聯(lián)盟”線(xiàn)下實(shí)體商家進(jìn)行消費(fèi)的消費(fèi)者可以獲得消費(fèi)額1%-99%的激勵(lì)，激勵(lì)款依托于每日的消費(fèi)折扣，即商家讓利部分，由此刺激消費(fèi)，拉動(dòng)線(xiàn)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
滴滴共享怎么運(yùn)營(yíng)的
消費(fèi)激勵(lì)
商品的折扣金額讓利給平臺(tái)
1個(gè)金寶=1元
累計(jì)消費(fèi)滿(mǎn)500
元獲得一顆水晶
讓利24*高激勵(lì)99%
滴滴共享平臺(tái)、滴滴共享對(duì)商家24%折扣讓利款的二次分配
消費(fèi)者激勵(lì)、商家激勵(lì)、運(yùn)營(yíng)中心、推薦激勵(lì)、公司運(yùn)營(yíng)。
滴滴共享創(chuàng)新機(jī)制
為了保障平臺(tái)長(zhǎng)久穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，滴滴共享將采用快慢相結(jié)合的模式。
價(jià)格不高得與同行業(yè)、滴滴共享消費(fèi)激勵(lì)、刺激消費(fèi)
Pop、價(jià)格品牌、宣傳廣告等、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)廠(chǎng)內(nèi)外氣氧的布置、建立會(huì)員、商家注冊(cè)區(qū)。
吸引粉絲與流客、適中價(jià)格、推廣宣傳、消費(fèi)激勵(lì)、提高服務(wù)質(zhì)量、
滴滴出行
如果沒(méi)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，信息不對(duì)稱(chēng)，人們剩余的車(chē)輛是難以做到隨時(shí)隨地分享消費(fèi)者難以享受更優(yōu)惠的服務(wù)
當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。
面對(duì)當(dāng)今新零售的大浪潮，滴滴共享一直在思考如何將原來(lái)傳統(tǒng)行業(yè)鏈條的利益分配模式打破，從傳統(tǒng)的單方盈利轉(zhuǎn)變成共同享利。
傳統(tǒng)模式與折扣共享模式的 |
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