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深圳市捷為科技有限公司
| 聯(lián)系人：捷為科技
先生 (總監(jiān)) |
| 電 話：0755-88848109 |
手 機：13312974048  |
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| 項目管理系統(tǒng)軟件，軟件項目管理軟件 |
項目進度風險
在項目實施中，如果客戶在需求范圍外上追加了系統(tǒng)建設(shè)任務或者在制定計劃時對系統(tǒng)建設(shè)的難度估計不足都有可能導致項目不能按計劃完成，加大項目進度風險。
應對措施：專職的項目核心成員團隊可以有效控制這方面的風險。特別是優(yōu)秀的項目經(jīng)理將通過控制項目關(guān)鍵路徑，控制項目需求變更和項目范圍的擴大，并與項目各利益相關(guān)者進行良好溝通，可以確保項目按時間進度要求完成。
項目溝通風險
信息管理系統(tǒng)的建設(shè)涉及企業(yè)內(nèi)部多個層級多個職能部門。在系統(tǒng)建設(shè)過程中，尤其是對接組織結(jié)構(gòu)復雜的大型企業(yè)。
任何一方，甚至是其中的一個部門如果溝通不暢都會對項目實施帶來嚴重的風險。
應對措施：在項目實施過程中，需盡力拓寬溝通渠道，并建立雙方高層需要關(guān)注的項目制度。捷為科技根據(jù)大量客戶反饋，在系統(tǒng)中嵌入了周報制度，及時溝通、解決和回復各種各種問題。 |
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