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天潤財(cái)富
| 聯(lián)系人：梁先生
先生 (經(jīng)理) |
| 電 話：0755-82326369 |
| 手 機(jī)：18923729595 |
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| 新華浙江大宗商品交易中心---全國誠招代理 |
新華浙江大宗商品交易中心---全國誠招機(jī)構(gòu)新華免費(fèi)提供開戶及行情指導(dǎo)服務(wù)15889584488
新華浙江大宗商品交易中心宗旨：
把新華浙江大宗商品交易中心打造成為*級大宗商品現(xiàn)貨電子市場。
新華浙江大宗商品交易中心使命：
推動(dòng)中國商品流通標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化建設(shè)，規(guī)范中國商品交易定價(jià)體系，為中國商品在國際市場行爭取定價(jià)權(quán)，為中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展服務(wù)。
新華浙江大宗商品交易中心發(fā)展目標(biāo)：
成就全球*大的大宗商品交易中心。
新華浙江大宗商品交易中心主要服務(wù)對象：
國內(nèi)外大、中小商品企業(yè)及投資者。
新華浙江大宗商品交易中心倡導(dǎo)的員工精神：
忠誠、勇敢、服從、完成，服從命令、聽從指揮。
新華浙江大宗商品交易中心倡導(dǎo)的員工理念：
共知、共智、共事、共贏，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、共同進(jìn)步。
新華浙江大宗商品交易中心職級之間的關(guān)系：
*一，伙伴關(guān)系。無論職務(wù)高低，都是伙伴。
第二，上下級關(guān)系。在有直接隸屬關(guān)系時(shí)，職務(wù)高者為上司，職務(wù)低者為部下。在沒有直接隸屬關(guān)系時(shí)，職務(wù)高者為上級，職務(wù)低者為下級。
第三，同級關(guān)系。行政職務(wù)相同的為同級；崗位級別相同的為同級。
新華浙江大宗商品交易中心尊重領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)員工“雙六條”規(guī)定在愛護(hù)員工方面：領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格管理；關(guān)心職工的成長和進(jìn)步；妥善處理與員工的矛盾；尊重員工的權(quán)利；對員工一視同仁；關(guān)心員工的生活。
在尊重領(lǐng)導(dǎo)方面：員工要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理；忠誠老實(shí)；勇于承認(rèn)和堅(jiān)決改正錯(cuò)誤；不搞極端民主化；不搞*對平均主義；關(guān)心部門建設(shè)與企業(yè)發(fā)展。
新華浙江大宗商品交易中心實(shí)行管理的四項(xiàng)原則原則一：該誰干？這是新華浙江大宗商品交易中心管理中的首要問題。要先找到合適的人，再開展這項(xiàng)工作與先讓員工干起來，再分配合適的工作給“干事的人”結(jié)合起來。
原則二：怎樣干？新華浙江大宗商品交易中心建立自己的“規(guī)矩”、“操作手冊”和“流程圖”。要讓找到的合適人選擁有“操作手冊”，并按手冊操作，保持整個(gè)組織的一致性。
原則三：干到什么標(biāo)準(zhǔn)？找到的人按照規(guī)定的方法，達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)），是新華浙江大宗商品交易中心管理的目的。實(shí)施，則是組織的績效考核。
原則四：誰有權(quán)檢查（向誰負(fù)責(zé)，誰有權(quán)聽匯報(bào)）？誰是組織者（領(lǐng)導(dǎo)）？這是新華浙江大宗商品交易中心管理活動(dòng)開始的基本條件。
我們來自五湖四海，為了推動(dòng)浙江經(jīng)濟(jì)建設(shè)，建立全國統(tǒng)一大市場，這樣一個(gè)共同的理想目標(biāo)走到一起來了。
我們尊重每一位員工的個(gè)性，尊重大家的個(gè)人意愿，尊重個(gè)人的選擇權(quán)利。所有的員工在人格上人人平等，在發(fā)展機(jī)會面前人人平等。新華浙江大宗商品交易中心提供良好的運(yùn)作平臺，營造積極的社會環(huán)境與和諧的氛圍，倡導(dǎo)簡單而真誠的人際關(guān)系。
我們倡導(dǎo)“健康豐盛的人生”。工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來快樂和成就感。在工作之外，我們鼓勵(lì)所有的人員追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求個(gè)人生活內(nèi)容的極大豐富，企業(yè)的經(jīng)營之本就是造就人才。
我們倡導(dǎo)“凡事要教育在先”，就是要首先告訴全體成員：干什么、怎樣做、干到什么程度標(biāo)準(zhǔn)；其次要教育成員，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極能動(dòng)地干。
我們倡導(dǎo)“利益均享與合作”，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自己的*大利益，就要以員工的利益為基礎(chǔ)；同樣，員工的利益也要建立在企業(yè)利益的基礎(chǔ)上。二者結(jié)合得很緊密，*對不能分離。 |
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