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亞太量化研究管理有限公司
| 聯(lián)系人:鄧
先生 (理財(cái)顧問(wèn)) |
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手 機(jī):19968086724  |
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| 公司介紹 |
梅西同學(xué)說(shuō):“我不是天生要強(qiáng),我是注定要涼!
8天,42家P2P平臺(tái)連環(huán)炸雷的消息在互聯(lián)網(wǎng)蔓延開(kāi)來(lái):像什么八戒啊、唐僧啊、大圣啊、諸葛啊,各路p2p神仙一時(shí)間紛紛躺槍……
特別想發(fā)表一下個(gè)人論點(diǎn):P2P炸雷的根本原因在于太重視募集端而不沒(méi)把重點(diǎn)放在后端的資金消化上,當(dāng)募集資金量太多,支出大于收入時(shí)就實(shí)現(xiàn)不了兌付,事實(shí)上公司已經(jīng)是拿客戶的本金來(lái)覆蓋客戶的收益了卻也不敢告知客戶真像,因?yàn)殚_(kāi)始承諾給客戶的就是保本保收益,客戶不接受虧損,既然把所有錢(qián)都退給客戶,客戶都不接受那就只能卷錢(qián)跑路了。
我相信P2P的初衷都是好的,都想替客戶理財(cái)賺錢(qián),但任何金融都是有風(fēng)險(xiǎn)的,如果你想0風(fēng)險(xiǎn)就肯定是別人幫你承擔(dān)了所有風(fēng)險(xiǎn),而幫你承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)要靠什么?一個(gè)強(qiáng)大的公司背景?一句真誠(chéng)的承諾?一份完整的合同?這些都不行,要保風(fēng)險(xiǎn)做劣后就必須共同出資,跟投項(xiàng)目,只有靠劣后的資金才能實(shí)現(xiàn)客戶0風(fēng)險(xiǎn),另外如果金融公司把風(fēng)險(xiǎn)都嫁接到自己身上本來(lái)就是一個(gè)悖論,良性的金融公司一定是把風(fēng)險(xiǎn)都嫁接給客戶而自己旱澇保收的(雖然這樣講可能會(huì)讓很多人聽(tīng)著不舒服),就像銀行為什么要取消剛性兌付,因?yàn)橐坏┕拘枰袚?dān)金融理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),那一旦出現(xiàn)管理和判斷上的失誤,對(duì)客戶來(lái)講才是真正的滅頂之災(zāi)。
總結(jié)一下,選擇理財(cái)產(chǎn)品的時(shí)候千萬(wàn)別選公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的,如果自身喜歡做0風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)就一定要選有劣后資金共同投資跟投項(xiàng)目的理財(cái)產(chǎn)品。
歡迎理財(cái)興趣者加微信共同學(xué)習(xí)探討!微信(軍哥):19968086724
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主營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù):
投資理財(cái), |
企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì):
個(gè)體工商戶 |
經(jīng)營(yíng)模式:
生產(chǎn)型 |
員工人數(shù):
11-50人 |
公司注冊(cè)地:
香港 |
主營(yíng)行業(yè):
金融 |
主營(yíng)市場(chǎng):
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主要經(jīng)營(yíng)地:
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注冊(cè)資金:
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法人代表/負(fù)責(zé)人:
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成立時(shí)間:
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經(jīng)營(yíng)品牌:
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管理認(rèn)證體系:
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是否提供OEM服務(wù):
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