解決企業(yè)管理難點(diǎn)：
1、材料編號(hào)管理不易，同樣一個(gè)料件，客戶稱之為A，倉(cāng)庫(kù)叫B，供應(yīng)商又叫C,叫法不一樣無法錄入系統(tǒng)。
2、生產(chǎn)計(jì)劃需要與主機(jī)廠生產(chǎn)保持一致，管理工作繁重。
3、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理難度大，從原材料領(lǐng)出投入到*后工藝完成產(chǎn)出，中間過程難以管理。
4、采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確不高，需要采購(gòu)的數(shù)量以及時(shí)間采購(gòu)人員無法確定。
5、從采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間等各方面都需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理。
6、由各種原因(采購(gòu)多了、訂單改了、生產(chǎn)不良、生產(chǎn)多了)導(dǎo)致呆滯料。
7、手工帳無法核算準(zhǔn)確成本以及利潤(rùn)。
8、上線結(jié)算的銷售模式難以結(jié)算。
9、企業(yè)管理信息來源廣泛，手工搜集困難。
系統(tǒng)介紹：
聚軒ERP秉承精益求精的管理信念，強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一應(yīng)用、智慧管理、創(chuàng)造價(jià)值，幫助企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)態(tài)活動(dòng)過程中，借助聚軒ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從銷售訂單、產(chǎn)品（項(xiàng)目）研發(fā)、原料采購(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)配置等全流程的信息管理。在深耕管理應(yīng)用的同時(shí)，更加強(qiáng)對(duì)決策者的管理支持，從而幫助企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷變化的需求，加速企業(yè)獲利發(fā)展，永葆基業(yè)長(zhǎng)青。 |
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