每個行業(yè)都有自己的競爭對手，南通網站建設也一樣。相信每一個網絡優(yōu)化從業(yè)人員都分析過自己的競爭對手，并針對對手的思路與方法進行有針對性的優(yōu)化。其實如果能在別人沒想到之前就提前做到這一點，那我們肯定可以做的比別人更好。對于把握對手網絡優(yōu)化思路的原因，首先，通過研究競爭對手分析并找出一些相應的數(shù)據(jù)，例如我們可以從競爭對手的優(yōu)化手法上學到和我們不同的，從數(shù)據(jù)上看到我們和對方還有多少距離，但是真正要做的是不是就只是前面的兩個方面呢?那肯定不是的，我們可以做到的還有很多。
其實網絡優(yōu)化不論怎么推陳出新，怎么力求突破，都不可能完全跳出這個圈子。所以網絡優(yōu)化在大方向上有不多的幾點，如主要做內容優(yōu)化，外鏈不去在乎，還有主要做外鏈優(yōu)化，因為內容可能不那么好做，當然*好的方向就是外鏈內容齊頭并進，共同進步。還有一些細節(jié)方面的方向，例如避重就輕，專做長尾關鍵詞的優(yōu)化，例如博客養(yǎng)站，以權重帶權重。方法方向很多，但是究竟競爭對手屬于哪種就要靠你分析了，基本的分析的步驟如下：
1、查看網站內容：如果南通網站制作內容都是些陳舊知識、過時新聞，而且版面、偽原創(chuàng)度都不太好的話，那這個網站排名靠前多半是靠外鏈的作用。抓住競爭對手的這個方向我們可以做的就是在網站內容上多花工夫，一點一滴的積累，終有一天你會發(fā)現(xiàn)網站排名會突然超越對手。
2、查看對手外鏈：看看對手的外鏈是在哪些網站發(fā)布的，看看他們的重點精力投入在哪些地方哪些網站，例如有的人多是在分類信息站做外鏈，那么我們可以做的就是盡可能的復制他們的這種做法，然后自己創(chuàng)造一些新的外鏈資源，例如多做一些問答平臺外鏈，還有論壇外鏈，讓自己超越對手的時候更能夠穩(wěn)操勝券。
前面兩點都是很基本的，也很容易做到，但是真正的優(yōu)化方向不僅僅看的是這個，方向方向我們要的是重點所在，前面兩點我們只能看個大概，而且是模糊的不準確的，下面我給大家介紹一下如何看競爭對手深層次的方向。
1、掌握競爭對手優(yōu)化方向：前面我們通過簡單的分析其實基本上掌握了競爭對手的優(yōu)化方向，只是在這里我們需要深挖，找到他們的核心優(yōu)化方向。有時候一個有專業(yè)編輯團隊優(yōu)化不多的網站會勝過沒有專業(yè)編輯團隊卻非常懂優(yōu)化的團隊。大家可以去看看比較牛一點的門戶網站，多半都有自己的編輯團隊，當然也少不了優(yōu)化團隊作指導。所以大家可以看看好的網站肯定是以內容為核心的。
當然這里提供的只是一個簡單的思路，談談如何對競爭對手優(yōu)化方向進行深層次的挖掘，大家需要做到的就是根據(jù)自己的需要仔細的分析。
2、翻譯競爭對手戰(zhàn)略意圖：競爭對手的優(yōu)化方向我們把握了，接下來就要翻譯出競爭對手的戰(zhàn)略意圖。有時候做網站優(yōu)化就像打仗，沒有一定的戰(zhàn)略意圖我們不可能真的在眾多的競爭對手當中脫穎而出，獨占鰲頭。
其實前面說的競爭對手的方向就是一種戰(zhàn)略意圖，例如注重“內容為王”“外鏈為皇”，例如長尾關鍵詞策略，例如軟文策略，這些東西都要我們去分析之后才能真真切切的把握。 |
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