企業(yè)為迎戰(zhàn)日益激烈的市場競爭，要改變發(fā)展策略，采取新的管理手段。BPM流程管理逐漸取代傳統(tǒng)的職能管理，并在企業(yè)得到廣泛應(yīng)用，成為企業(yè)擴大發(fā)展空間的新利器。
關(guān)鍵詞索引： BPM，業(yè)務(wù)流程管理，Ultimus BPM，流程管理，流程優(yōu)化， 流程管理軟件，安碼，Ultimus PDC，濟南確信軟件有限公司，流程研發(fā)
一、BPM流程管理——設(shè)計院所管理需求
目前各設(shè)計院所已經(jīng)跨入企業(yè)化運作，激烈的市場競爭是當(dāng)前面臨的主要問題，主要管理需求如下：
◆ 針對不同的管理和業(yè)務(wù)領(lǐng)域設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程及規(guī)范，提高生產(chǎn)能力和效率；
◆ 加強項目管理，實現(xiàn)對項目質(zhì)量、成本和進度的全程監(jiān)控；
◆ 加強知識積累與沉淀，尤其是項目過程文檔的積累和重復(fù)利用，關(guān)注專家的經(jīng)驗分享與員工的快速成長。
二、BPM流程管理——優(yōu)勢與收益
1、實現(xiàn)企業(yè)的工程項目經(jīng)驗、知識的積累，全面提高數(shù)據(jù)信息的利用率
2、使得項目流程管理透明化和及時掌控
3、實現(xiàn)資源的調(diào)配和優(yōu)化，節(jié)約企業(yè)運營成本
4、完善的權(quán)限管理策略，提供了安全的辦公環(huán)境
5、實現(xiàn)全面的數(shù)字化集成企業(yè)
三、BPM流程管理——解決方案
解決方案主要包含四方面的內(nèi)容：
1、基于BPM建構(gòu)統(tǒng)一的企業(yè)項目管理協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息的高度整合
實現(xiàn)設(shè)計院所業(yè)務(wù)和工程項目協(xié)同設(shè)計管理，將業(yè)務(wù)和項目計劃信息、設(shè)計數(shù)據(jù)信息、互提資料信息、質(zhì)量信息、工時信息、項目階段信息等納入到該系統(tǒng)中，實現(xiàn)了有效的知識和經(jīng)驗信息的積累和管理。并通過企業(yè)門戶系統(tǒng)，以Web的方式把不同級別的數(shù)據(jù)信息展現(xiàn)給院所用戶，大大提高有效信息的利用率和共享度，實現(xiàn)院所內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息的高度整合、版本統(tǒng)一和規(guī)范化管理。同時，為院所管理層、決策層及時、準(zhǔn)確地提供了充分的管理和決策數(shù)據(jù)依據(jù)。
2、實現(xiàn)業(yè)務(wù)和項目過程管理的有效控制
對設(shè)計院所的行政辦公、項目管理、經(jīng)營、財務(wù)、人力資源等各個管理和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進行流程梳理和自動化。通過流程“落地”和流程管控實現(xiàn)設(shè)計院所資源調(diào)配能力、項目風(fēng)險控制能力、計劃進度控制能力、項目協(xié)同能力、項目成本控制能力等方面的全面提高，降低經(jīng)營管理和項目執(zhí)行成本，逐步實現(xiàn)與國際工程公司管理模式的接軌，在國內(nèi)與國際市場競爭中處于優(yōu)勢地位。
3、建立決策和管理層的管控體系
設(shè)計院所決策和管理層領(lǐng)導(dǎo)可以通過流程管理系統(tǒng)隨時隨地掌握各項業(yè)務(wù)進度、資金、質(zhì)量、利潤等情況，通過對各項信息的綜合匯總統(tǒng)計，輔助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。改變傳統(tǒng)管理模式上僅憑經(jīng)驗決策的錯誤引導(dǎo)，并將項目管理真正納入科技管理的范疇。
4、整合企業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用，構(gòu)建協(xié)同統(tǒng)一的應(yīng)用架構(gòu)
通過流程管理系統(tǒng)的集成能力，與企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)有效集成，實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理和工程項目計劃信息、互提資料、成果數(shù)據(jù)信息等資料信息的交互和統(tǒng)一存儲，通過搜索引擎快速地定位各種信息。使企業(yè)的各種資源，包括人、財、物、信息和流程整合在統(tǒng)一的應(yīng)用架構(gòu)上，并通過網(wǎng)狀信息和關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的協(xié)同環(huán)境將它們緊密的聯(lián)系在一起。在統(tǒng)一系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)中，專業(yè)與專業(yè)之間，人與人之間的屏障被打破，并可被隨時調(diào)動起來組成跨部門、跨企業(yè)、跨地域的“虛擬團隊”。
Ultimus PDC目前已為省內(nèi)外一百家大型企事業(yè)單位提供流程信息化服務(wù)，其中包括青島啤酒、山東電信、山東聯(lián)通、ADE、勝利油田、中電智能卡等，并取得用戶普遍好評。
——文章來源：Ultimus PDC安碼（中國）流程研發(fā)中心 |
 |
|
手機站
您當(dāng)前位置是：產(chǎn)品大全 >> 電腦、數(shù)碼 >>
管理軟件
免責(zé)聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會員負責(zé)，www.qy6.com對此不承擔(dān)任何責(zé)任。如有侵犯您的權(quán)益，請來信通知刪除。
聯(lián)系信息