做兩化融合有什么意義？
1、明確戰(zhàn)略方向：促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略思考，支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落地；明確企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方向；深化企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；
2、創(chuàng)新管理機(jī)制：深化企業(yè)管理創(chuàng)新；明確兩化融合建設(shè)的相關(guān)流程與管理機(jī)制；數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，輔助管理決策；
3、提升管理能力：根據(jù)“戰(zhàn)略-優(yōu)勢(shì)-能力”主線，構(gòu)建基于兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)理念的信息化團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)人員具備快速、責(zé)權(quán)清晰的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提升企業(yè)兩化融合能力水平；
4、重構(gòu)信息資源：按照兩化融合的方針和目標(biāo)，重構(gòu)企業(yè)信息資源，建立起圍繞數(shù)據(jù)的技術(shù)、流程和組織體系，建立以數(shù)據(jù)為核心的資源組織方式；
5、規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)頂層設(shè)計(jì)和信息安全排查，規(guī)避企業(yè)信息化建設(shè)常見(jiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)信息全。 |
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