光明新零售代理系統(tǒng)開發(fā)，潘陽(yáng)：185微電2018同號(hào)2079，光明新零售經(jīng)銷商系統(tǒng)開發(fā)，光明新零售模式曉程序開發(fā)，光明新零售APP平臺(tái)開發(fā)，光明新零售系統(tǒng)源碼開發(fā)，光明新零售代理商模式開發(fā)，光明新零售系統(tǒng)案例介紹。
受到2020的趨勢(shì)沖擊下，許多大健康企業(yè)為了能在至暗時(shí)刻存活下來(lái),多家大健康企業(yè)都在積極主動(dòng)地進(jìn)行了很多變革嘗試,加大“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型,開啟“健康+新零售”消費(fèi)新場(chǎng)景以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),尋求突圍之路。
無(wú)論企業(yè)自己生產(chǎn)產(chǎn)品，還是做品牌，想跟隨時(shí)代的步伐，站在下一個(gè)風(fēng)口浪尖上，就必然面臨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，管理方式的革新，思維的改變。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)全新的常態(tài)模式，經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入尾期；從銷售模式角度來(lái)看，電子商務(wù)與傳統(tǒng)銷售模式的競(jìng)爭(zhēng)即將進(jìn)入全新的階段；從生活方式角度來(lái)看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在引發(fā)商業(yè)模式的創(chuàng)新，“光明新零售”大健康新零售就是很好的一個(gè)例子。
光明新零售代理模式：
1.光明新零售43元購(gòu)買一套產(chǎn)品成為代理，后續(xù)免費(fèi)領(lǐng)一年產(chǎn)品，
2.創(chuàng)客:銷售1套產(chǎn)品，自動(dòng)成為創(chuàng)客代理，拿團(tuán)隊(duì)每套5元
3.區(qū)代:團(tuán)隊(duì)累積銷售10套產(chǎn)品，自動(dòng)升級(jí)為區(qū)代，拿團(tuán)隊(duì)每套10元
4.總代:團(tuán)隊(duì)累積銷售100套產(chǎn)品，自動(dòng)升級(jí)為總代，拿團(tuán)隊(duì)每套15元
5.合伙人:團(tuán)隊(duì)累積銷售600套產(chǎn)品，自動(dòng)升級(jí)為合伙人，拿整體團(tuán)隊(duì)20元
6.聯(lián)創(chuàng):團(tuán)隊(duì)累積銷售6000套產(chǎn)品，自動(dòng)升級(jí)聯(lián)創(chuàng)，拿整體團(tuán)隊(duì)每套25元
7.光明新零售董事:團(tuán)隊(duì)累積銷售20000套產(chǎn)品，自動(dòng)升級(jí)董事，拿整體團(tuán)隊(duì)每套30元
(極差制每個(gè)級(jí)別可以一次購(gòu)買對(duì)應(yīng)產(chǎn)品數(shù)量直接升級(jí)）
傳統(tǒng)零售業(yè)誕生、消費(fèi)者導(dǎo)向形成、大零售階段、網(wǎng)上零售階段和電商薄利階段。新零售階段下,實(shí)現(xiàn)了線上線下的融合,在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和3D等技術(shù)支持下,加之消費(fèi)者個(gè)性化需求增加,融合線上、線下、物流的新零售模式成為激活零售市場(chǎng)的下一步。 |
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