房地產(chǎn)現(xiàn)在已經(jīng)到了黃昏階段了，我們都很清楚，回款差。包括他的差異化，那么再三，他們已經(jīng)在做品牌化轉(zhuǎn)型了。對不對?我們都知道萬科也好、龍湖也好，現(xiàn)在任何的地產(chǎn)的大王現(xiàn)在做的不管是什么房子只不過是他們眾多生態(tài)的一款而已。人才是他們*關(guān)鍵的賣賣點(diǎn)，對他們來說，他們要的是流量留下來的量，而針對于房子本身，它的生態(tài)是什么?它的生態(tài)是一個(gè)閉環(huán)，360度的生態(tài)。
對萬科萬達(dá)現(xiàn)在打造什么城市?美好生活+城市美好鑄造者，為什么去這么想?他們要打造的是改變城市變革的狀態(tài)。他們要覺醒了，不是項(xiàng)目越做越好，而是我這個(gè)房子賣給你，他們要重新定義家的概念。
所以對于房地產(chǎn)策劃人員來說，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)活動策劃，品牌策劃，營銷策劃才能后疫情時(shí)代立足的根本!
那么怎樣才能獲得系統(tǒng)性的成長?
*一、深耕一項(xiàng)專項(xiàng)技能。
技能沒有好壞之分，它們都值得你去深耕。對于初做者來說，活動策劃、營銷策劃，它們的崗位門檻低，且發(fā)展縱深夠。
第二、提前做技能儲備。
公司給你派活或許就在下一秒，做項(xiàng)目時(shí)需要你能夠調(diào)動多項(xiàng)技能。能抓住就是機(jī)會，抓不住就是瓶頸，機(jī)會永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人。
第三、一定要把事兒做透。
抓住一個(gè)策劃項(xiàng)目，把他做透，培養(yǎng)你底層思維能力，過程會很痛苦，撐過去了，你的整個(gè)策劃脈絡(luò)就會被徹底激活。
然而，我們教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，蠻多同學(xué)仍舊在采用“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的成長方式，忽略了那些可以給你帶來真正改變甚至質(zhì)變的技能，錯(cuò)過了成為策劃高手的*佳機(jī)會。
策劃學(xué)院作為策劃界的黃埔軍校，自從2003年開始致力于策劃師的考試和培訓(xùn)工作，已經(jīng)為國家培養(yǎng)了四千多名策劃人才，創(chuàng)造了策劃師行業(yè)的46個(gè)*一，是培養(yǎng)策劃元帥與策劃將軍的搖籃。目前策劃學(xué)院新一期中高級策劃師課程火熱報(bào)名中，所有專家老師要均來自實(shí)戰(zhàn)一線，講的一定是自己的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，而非總結(jié)別人的案例。絕不紙上談兵!真正具有實(shí)操性，讓學(xué)員學(xué)以致用快速上手!確保用戶能夠得到更專業(yè)有效的指導(dǎo)。
策劃學(xué)院的策劃師課程內(nèi)容嚴(yán)格按照一線企業(yè)策劃崗位的能力模型設(shè)計(jì)，從通用能力+底層思維 +策劃硬技能幾個(gè)方面全面提升策劃人的綜合實(shí)力，且提供真實(shí)實(shí)踐練習(xí)。
對有房地產(chǎn)策劃人，這么多的課程，為什么選擇中國策劃學(xué)院?
1、真正覆蓋實(shí)戰(zhàn)策劃技能圖譜的課程。
2、課程體系化，從思維到實(shí)戰(zhàn)，干貨更落地。
3、真正具有實(shí)操性、成功案例、讓你做到學(xué)以致用!
本次課程所用的全部案例，都是我們的專家老師曾經(jīng)成功實(shí)踐過的，絕 |
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