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托盤管理的定義
托盤管理就是以托盤為單位進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計、組織生產(chǎn)、進(jìn)行物資采購及工程進(jìn)度安排，以致生產(chǎn)成本也可以以托盤為單位進(jìn)行核算的一種科學(xué)的生產(chǎn)管理方法。
托盤管理是的"區(qū)域造船"的具體體現(xiàn)，托盤就是舾裝工作的"中間產(chǎn)品"，一切工作都是以托盤為導(dǎo)向組織進(jìn)行。正如前文所述在托盤劃分之前首先要進(jìn)行區(qū)域的劃分。實(shí)際上每一個船廠都可以根據(jù)本廠的實(shí)踐制定出區(qū)域劃分的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)，這樣就可以大大簡化后續(xù)新建船的區(qū)域劃分的工作和托盤劃分的工作。
簡單地說:托盤管理就是以托盤為單位進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計、組織生產(chǎn)、進(jìn)行物資采購、以及工程進(jìn)度安排，以致生產(chǎn)成本的核算也可以以托盤為單位進(jìn)行的一種科學(xué)生產(chǎn)管理方法。現(xiàn)場施工必須做到一只托盤內(nèi)的舾裝件的安裝工作由一個小組、在同一地點(diǎn)、使用一張圖紙、在同一個安裝階段內(nèi)進(jìn)行�！斜P管理包括托盤劃分、托盤集配、托盤分發(fā)。
目前 各大造船廠都在積極推行現(xiàn)代造船模式，產(chǎn)品導(dǎo)向型的現(xiàn)代造船模式就是從船體建造、舾裝、涂裝一體化角度，按區(qū)域?qū)Ξa(chǎn)品作業(yè)任務(wù)進(jìn)行分解和組合，并按區(qū)域劃分各類作業(yè)任務(wù)，形成船體以分段、舾裝以托盤(或單元)作為組織生產(chǎn)的基本作業(yè)單位，進(jìn)行船舶建造的一種造船模式 |
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