之所以科創(chuàng)板要與其他版塊有這么多的不同,就是因?yàn)榻∪C券市場(chǎng)就是為了讓各個(gè)版塊各司其職,各種類(lèi)型的公司均可以找到適合自己的融資渠道。
設(shè)定偏好的企業(yè)類(lèi)別,是為了讓不少已經(jīng)成型、初具規(guī)模但尚未成熟,不具備上主板市場(chǎng)要求的科技創(chuàng)新企業(yè)有用武之地;提高配售比例則可以穩(wěn)固投資者群體,減少游資對(duì)于企業(yè)股價(jià)的負(fù)面影響,排除投機(jī)性交易的干擾,讓企業(yè)更專(zhuān)注于其專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,不再執(zhí)著于順應(yīng)市場(chǎng)IP;擴(kuò)大股價(jià)波動(dòng)比例,是為了讓價(jià)格與市場(chǎng)需求接軌,用真實(shí)市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)刻意設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),避免重蹈曾經(jīng)熔斷機(jī)制的覆轍,給高成長(zhǎng)性、高科技含量的企業(yè)更大的增長(zhǎng)空間。因此,科創(chuàng)板切不可最終與其他版塊走向融合。
有不少人都在質(zhì)疑科創(chuàng)板的出現(xiàn),將會(huì)擠壓新三板等原有版塊的生存空間,而筆者并不這么認(rèn)為。
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科創(chuàng)板有著其特點(diǎn),而新三板也有著它自身的優(yōu)勢(shì),兩者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互不干涉。新三板市場(chǎng)是為萌芽期和初創(chuàng)期的企業(yè)提供的平臺(tái),這些盈利能力波動(dòng)較大,企業(yè)未來(lái)并未明確,所以還不具備登錄科創(chuàng)板的能力,但是任何一個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)都必然從幼兒逐步成長(zhǎng),新三板正是一塊*的培養(yǎng)皿。
如果說(shuō)科創(chuàng)板要從企業(yè)生存周期上與新三板劃分界限,那么它與創(chuàng)業(yè)板的界限就在于企業(yè)類(lèi)型。
科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板都是為了給企業(yè)前期快速發(fā)展時(shí)提供資金支持,但是科創(chuàng)板更加偏重科技創(chuàng)新。然而,我國(guó)制造業(yè)領(lǐng)域還有不少資本密集型和勞動(dòng)密集型企業(yè),這部分企業(yè)雖然不屬于風(fēng)口行業(yè),但是也為我國(guó)制造業(yè)發(fā)展立下了汗馬功勞,同樣需要不斷地有年輕企業(yè)涌現(xiàn)。這部分企業(yè)也迫切需要資金支持從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)水平、管理制度的革新,幫助國(guó)家推進(jìn)供給側(cè)改革,而創(chuàng)業(yè)板正是他們的融資綠地。
竊以為,科創(chuàng)板要始終秉承自身獨(dú)特基因,尋求差異化發(fā)展,與當(dāng)前市場(chǎng)板塊有機(jī)互補(bǔ)但不重疊,只有這樣才能讓我國(guó)證券市場(chǎng)結(jié)構(gòu)更加完善,更好滿(mǎn)足不同種類(lèi)、不同時(shí)期企業(yè)的融資需求,實(shí)現(xiàn)金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合。 |
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