在未來(lái)的發(fā)展中，電子商務(wù)的時(shí)代即將過(guò)去，將來(lái)的主流趨勢(shì)將會(huì)是新零售的時(shí)代。馬云曾說(shuō)過(guò)，將來(lái)是新零售的時(shí)代，認(rèn)為在不久的將來(lái)，必須要成功的融合線上線下資源，結(jié)合使用才是大趨勢(shì)。隨著周邊的傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)店鋪換了一批又一批，足以表明，新零售系統(tǒng)即將成為轉(zhuǎn)型的下個(gè)風(fēng)口。
  新零售不能脫離零售行業(yè)這一屬性。在新零售轉(zhuǎn)型時(shí)，零售企業(yè)更應(yīng)該注重構(gòu)建核心優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化零售行業(yè)賴以依靠的產(chǎn)品系列。在伊卓園看來(lái)只有不脫離零售業(yè)基本屬性要求而開(kāi)展的新零售轉(zhuǎn)型才能走得更遠(yuǎn)，走得更好。
  新零售之“融合”：跟風(fēng)成就不了真正的融合，有名有實(shí)才能真正經(jīng)營(yíng)好“人”多渠道收集信息，融合成統(tǒng)一整體，分析輸出并為最終消費(fèi)者提供量身定做的銷售體驗(yàn)，才能最終達(dá)到新零售經(jīng)營(yíng)“人”的目的。而區(qū)分手段、目的，是新零售“融合”必須解決的問(wèn)題。
  具備清晰交互策略及交互內(nèi)容的互動(dòng)渠道，才能帶來(lái)有價(jià)值的信息。新零售“融合”的重要路徑是零售商與消費(fèi)者有充分的互動(dòng)。如今，零售企業(yè)們?cè)跍贤ㄇ澜ㄔO(shè)上沒(méi)有短腿，微博、微信、APP、售后評(píng)價(jià)體系等建設(shè)熟練而健全。然而，渠道交互仍然以信息展示為主，只復(fù)制線下信息，如新品、折扣及優(yōu)惠等傳統(tǒng)內(nèi)容，沒(méi)有交互策略：交互的目的是什么?如何評(píng)價(jià)?輸出內(nèi)容貧乏，和多出一塊展板沒(méi)有區(qū)別。在交互渠道建設(shè)上，零售企業(yè)必須有策略、有內(nèi)容，針對(duì)交互，輸出有價(jià)值的交互內(nèi)容，才能反向獲取有價(jià)值的信息。
  新零售之“體驗(yàn)”：體驗(yàn)不是搞花樣賣商品，而是根本營(yíng)銷思路的轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)“人”關(guān)鍵的一環(huán)是通過(guò)有效“融合”實(shí)現(xiàn)最“直觀”的消費(fèi)體驗(yàn)，以滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，最終創(chuàng)造下單量和用戶黏性。
  傳統(tǒng)零售行業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行,選擇易得網(wǎng)絡(luò)新零售系統(tǒng)，為您打造一套適合自己的零售系統(tǒng)，成功轉(zhuǎn)型就這么簡(jiǎn)單。
  易得網(wǎng)絡(luò)——電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)專家，是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電子商務(wù)智能建站系統(tǒng)，由一支10年經(jīng)驗(yàn)的資深技術(shù)團(tuán)隊(duì)自主開(kāi)發(fā)完成。采用“云計(jì)算”架構(gòu)及“可視化編輯”后臺(tái)，適合中小企業(yè)及個(gè)人快速搭建個(gè)性化網(wǎng)上商城。易得電子商務(wù)系統(tǒng)無(wú)論在產(chǎn)品功能、穩(wěn)定性、執(zhí)行效率、負(fù)載能力、安全性和SEO優(yōu)化等方面都居國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品領(lǐng)先地位。 榮獲“東莞市電子商務(wù)示范企業(yè)” |
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