1.1 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)、保護(hù)、運用、運營的綜合管理，常見的知識產(chǎn)權(quán)類別一般包括商標(biāo)、專利、版權(quán)、商業(yè)秘密等。在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略經(jīng)濟的時代，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)運營管理中具有特別重要的地位，它是對知識產(chǎn)權(quán)所進(jìn)行的系統(tǒng)化的謀劃活動，通過對知識產(chǎn)權(quán)實施動態(tài)管理、法制管理、市場管理和國際化管理，能夠提高企業(yè)運營知識產(chǎn)權(quán)的水平，強化企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，提高市場競爭力。
1.2 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的特征
1.2.1 動態(tài)性
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作是將知識產(chǎn)權(quán)管理融入企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全過程，依據(jù)企業(yè)外
部環(huán)境、內(nèi)部資源配置、所處發(fā)展階段的知識產(chǎn)權(quán)訴求等因素，確立企業(yè)知識
產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)定位，并輔以管理所需的動態(tài)性組織架構(gòu)及管理行為，以實現(xiàn)企業(yè)
自主創(chuàng)新能力和競爭力雙提升的戰(zhàn)略使命。
1.2.2 專業(yè)性
伴隨著企業(yè)的階段化成長，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理側(cè)重點也隨之變化。其由關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出數(shù)量發(fā)展到注重強化知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出質(zhì)量，再至知識產(chǎn)權(quán)運營效益提升。與此同時，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理由傳統(tǒng)法務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變至戰(zhàn)略型管理，企業(yè)組織架構(gòu)及管理行為也與之相適應(yīng)的轉(zhuǎn)變，組織架構(gòu)從負(fù)責(zé)創(chuàng)新成果權(quán)利化;管理行為規(guī)范性也會隨著企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理重點的變化而不斷完善。
1.2.3規(guī)范性
規(guī)范性主要體現(xiàn)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理是在國家知識產(chǎn)權(quán)法律和政策指導(dǎo)下進(jìn)行的管理活動，而其具體運作需要以企業(yè)內(nèi)部的關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的各種規(guī)章制度加以約束和保障正是因為其規(guī)范性特征，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理是一種法制管理。 |
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知識產(chǎn)權(quán)
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