倘若兒童恒溫水上樂園建設(shè)選擇的不夠合理的情況下，難免會出現(xiàn)經(jīng)營不善的情況。缺乏市場調(diào)研，一些游藝設(shè)施雖然新潮好看，但也可能并不受市場的歡迎。且越是去運行這個設(shè)施，經(jīng)營情況可能并不會很理想。一定要調(diào)查好設(shè)施的更新情況，這是很有必要的，根據(jù)市場的需求去做好調(diào)整更新。
對于兒童水上樂園項目，又或是其他項目，場地選址的重要性是毋庸置疑的。商圈調(diào)研大致分為兩個部分，商圈分析和地點分析。
以濟南藍泡泡水上樂園為例，商圈也稱交易區(qū)域，是指以樂園所在地為中心，沿著一定的方向和距離擴展，吸引顧客的輻射范圍。簡言之，就是樂園吸引其顧客的地理區(qū)域。一個商圈一般是由所在地的中心地段構(gòu)成的主要商圈，擴展到外圍的次要商圈，以及帶動到邊緣的邊際商圈，這三個部分拼接而成，而商圈又可以從以下三個方面進行分析：
1、商圈情況及人員結(jié)構(gòu)與市場潛力
市場潛力大小來自于區(qū)域人口的多少以及他們的消費能力，有很多指標可以反應(yīng)一個區(qū)域的市場潛力，其中消費需求尤應(yīng)引起重視。比較不同商圈人員的娛樂性消費需求，可為發(fā)現(xiàn)潛在的消費市場提供依據(jù)。
2、商圈競爭性物業(yè)
以濟南藍泡泡恒溫水上樂園為例，商圈飽和度是判斷某個地區(qū)同類兒童水上樂園競爭激烈程度的一個指標，通過計算或測定樂園收益的飽和指標，可以了解某個地區(qū)同行業(yè)是過多還是不足，以決定是否選擇在此地開兒童水上樂園。通常位于飽和程度低的地區(qū)，門店的成功可能性較高度飽和地區(qū)的門店要大，因而分析商圈飽和度對于新開設(shè)室內(nèi)兒童水上樂園選擇店址很有幫助。
此外兒童恒溫水上樂園內(nèi)的天花板、墻面、地面、柜臺及商品每天必須及時清掃干凈，破損的東西必須及時維修或更換，不得播放不文明的音像制品。要求員工保持個人衛(wèi)生，衣著整齊得體，保持良好的形象和精神狀態(tài)為顧客服務(wù)。維持整理、整頓、清掃這三項工作，定期與不定期自我檢查或相互檢查，每天上下班花幾分鐘的時間做好工作。將買場內(nèi)有用的物品分類整理擺放好，進行標識。特別是樣品、價格牌、銷售表單等物品要擺放整齊美觀大方，杜絕亂堆亂放，物品雜亂不堪，確保為顧客提供及時周到的服務(wù)。 |
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