如東企業(yè)信用評(píng)級(jí)金山ISO9001認(rèn)證盡快如開本部門的貫徹標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)員會(huì)。根據(jù)公司(廠)的文件發(fā)布要求,提出本部門的要求,并逐一落實(shí)。 2.體系文件的學(xué)習(xí)和培訓(xùn) 1)文件發(fā)放 在文件發(fā)布后,組織貫徹標(biāo)準(zhǔn)的歸口部門,應(yīng)按體系過程職責(zé)分配表和過程方法,將相關(guān)文件發(fā)放到各部門,各部門要認(rèn)真識(shí)別本部門應(yīng)執(zhí)行的文件。 (2)逐級(jí)培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及本部門的質(zhì)量目標(biāo);學(xué)習(xí)與本部門相關(guān)的程序文件和作業(yè)文件;學(xué)習(xí)適用的法律、法規(guī)及其他要求;學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等。文件編寫人員、內(nèi)審員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí),先學(xué)一步,并做好培訓(xùn)他人的工作。以上內(nèi)容由ISO整理!
Q1:為什么要修訂ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)?所有的ISO標(biāo)準(zhǔn)每五年審查一次,確定是否需要修改以確保它對(duì)場(chǎng)的當(dāng)前性和相關(guān)性。未來(lái)的ISO 9001:2015將回應(yīng)較新發(fā)展趨勢(shì),并能與其他管理體系兼容,如ISO 11。Q2:目前新標(biāo)準(zhǔn)處于修訂過程的哪個(gè)階段?ISO 9001的更新已經(jīng)進(jìn)入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)較終草案階段(FDIS),即六階段過程的第五階段,相應(yīng)的較終草案也將出臺(tái)。在此階段ISO負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)修訂的分委員會(huì)將處理DIS階段收到的所有意見和建議,從而產(chǎn)生較終草案,供所有ISO成員進(jìn)行投票。Q3:新版ISO 9001在什么時(shí)候發(fā)布?國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO 9001: 2015預(yù)計(jì)在2015年9月發(fā)布。Q4:我怎樣才能獲得一份DIS/ FDIS ISO9001修訂版?這可通過ISO
在獲證企業(yè)(尤其是小型企業(yè))中,普遍存在一個(gè)問題,就是在職能分配上不突出質(zhì)量綜合管理部門的職能,直接影響質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和體系運(yùn)行的有效性。 通常,小型企業(yè)的質(zhì)Q1量綜合管理部門有幾種形式: 分散管理,無(wú)質(zhì)量綜合管理部門; 無(wú)職能部門分管,但明確由管理者代表負(fù)責(zé); 由某職能部門兼管; 有職能部門分管,但往往職能不到位; 有分管職能部門,但力度不強(qiáng); 有獨(dú)立的質(zhì)量綜合管理部門,但職責(zé)不明確、職能不到位、組織不落實(shí),管理薄弱。形成上述問題的主要原因是:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量綜合管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,不重視管理工作。 為什么要突出質(zhì)量綜合管理職能部門的職能呢? 首先,是質(zhì)量管理的內(nèi)容和要求決定的。按ISO9001標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理的定義是,在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。在質(zhì)量方面的指揮和控制活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以B及質(zhì)量策劃、綴做鄒柞走磚桌佐磚磚駐注子足撞淄滓足紫組注綴錐胡先生,手機(jī)號(hào)兼微信:1826203515 |
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