互聯(lián)網(wǎng)金融就像一陣風(fēng),當(dāng)你激起了熱情之后,澆滅它是很困難的。今天,所有的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的供應(yīng)商都在共同培育金融消費(fèi)者,讓更多的消費(fèi)者卷入真實(shí)的體驗(yàn)。
2013年互聯(lián)網(wǎng)金融元年來臨,余額寶點(diǎn)燃了全民理財(cái)?shù)臒崆,P2P也形成了擔(dān)保+風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金墊付的主流模式,平臺(tái)數(shù)量和投資人群迅速爆發(fā),年度總交易額瘋狂增長到1000億元以上。
進(jìn)入2014年,寶寶類貨幣基金的收益率不斷下滑,但全民理財(cái)熱情不減,截至2014年6月,P2P網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)量達(dá)到1263家,半年成交金額接近1000億元人民幣。在此過程中,參與者減少了學(xué)習(xí)成本,更自然的融入其中;未參與者也受其感染,無形中接受了互聯(lián)網(wǎng)金融信息的掃盲。而互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的同質(zhì)化在某種程度上并不是壞事,同質(zhì)化是一種產(chǎn)品成熟的標(biāo)志,同質(zhì)化說明市場已經(jīng)引導(dǎo)到足夠大的規(guī)模,這時(shí)候的消費(fèi)者通過卷入、反復(fù)對(duì)比而被教育的足夠好了,這時(shí)候才會(huì)讓市場主體形成誕生下一個(gè)新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)的動(dòng)力和壓力。
未來的新金融主體,毫無疑問是屬于那些敢于細(xì)分、敢于場景化的企業(yè),產(chǎn)品創(chuàng)新不是創(chuàng)造一個(gè)從未問世過的產(chǎn)品,而是從用戶對(duì)金融的認(rèn)知基礎(chǔ)出發(fā)的創(chuàng)新,是基于用戶特定金融服務(wù)的特殊需求研發(fā)的,是對(duì)陷入互聯(lián)網(wǎng)生活的用戶思維習(xí)慣的深入理解而來的,是行業(yè)生態(tài)圈對(duì)金融行業(yè)的態(tài)度和定位決定的,這是一個(gè)多元化發(fā)展的市場。
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