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QHSE石油化工檢維修資質(zhì)問答（節(jié)選）
6、*高管理者如何對(duì)QHSE管理體系進(jìn)行策劃？
答：(1)對(duì)實(shí)現(xiàn)QHSE目標(biāo)所需的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)過程,包括外包的過程加以識(shí)別并作出明確的規(guī)定和控制要求，建立文件化的QHSE管理體系；
(2)確定為全部QHSE目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，支持過程運(yùn)行和監(jiān)視、測(cè)量所需的資源，包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境；
(3)提出對(duì)已經(jīng)確定的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)過程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的要求；
(4)根據(jù)組織的內(nèi)、外部條件和信息(如QHSE目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)過程及資源等)的變化，對(duì)QHSE管理體系的變更作出規(guī)定，并保持QHSE管理體系要求的完整性。
7、管理者代表在QHSE管理體系中的職責(zé)？
答：(1)確保按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立、完善QHSE管理體系，并保持其正常運(yùn)行；
(2)向*高管理者匯報(bào)QHSE管理體系運(yùn)行情況和內(nèi)部審核結(jié)果，并將管理評(píng)審作為持續(xù)改進(jìn)QHSE績(jī)效的依據(jù)；
(3)組織糾正重大不符合，責(zé)令有關(guān)部門采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證和評(píng)價(jià)效果。 ?
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