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要說的詞是“鎖定” 。一旦我們習(xí)慣于使用某家公司的產(chǎn)品和服務(wù),那么對大多數(shù)人來說,停止使用或者轉(zhuǎn)移到別家服務(wù)商,都意味著成本。這樣那家公司就很容易對用戶“鎖定”,或者說就是我們對這家公司的產(chǎn)品,產(chǎn)生依賴和粘性。對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說,有了“注意力”和“鎖定”,那么離成功就不遠(yuǎn)了。
第三個要說的詞是“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)” ,就是我們使用一個產(chǎn)品和服務(wù)的價值,隨著周圍使用的人增加,對我們每個人的價值會越大。比如,如果你周圍的朋友都不用QQ,其實QQ對你也就沒什么價值了,但如果你周圍的人都用了QQ,你不用的話,就會非常不方便,而且,使用的人越多,對每個人的價值就越大。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)這個詞,其實可以解釋為什么有的互聯(lián)網(wǎng)公司,特別容易形成壟斷的市場規(guī)模(當(dāng)然這個壟斷是自然壟斷)。
如果在這三個詞之后,我們再去分析常見的互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式,就比較容易理解了。因為有大量用戶,互聯(lián)網(wǎng)公司可以向企業(yè)賣廣告啊,比如:
百度、新浪等過去其實主要就是靠所謂的廣告來獲得收入;
互聯(lián)網(wǎng)公司也可以不賣廣告,可以向個人賣虛擬道具和裝備啊,這就是網(wǎng)絡(luò)游戲的的模式;
當(dāng)然只要有大量用戶,不向企業(yè)賣廣告、不向個人賣虛擬道具也行,那可以賣實體的商品,這就是大家常說的電子商務(wù)了。
所以,不管是賣廣告還是虛擬道具還是賣電子商務(wù),本質(zhì)上來講,并沒有必然的區(qū)別,而是否能夠吸引到用戶,并培養(yǎng)起用戶的習(xí)慣,才是最重要的。這樣我們就不難理解,為什么百度、騰訊、阿里巴巴這三個從不同起點出發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)公司,現(xiàn)在越來越成為了互相虎視眈眈的競爭對手了。別著急,BAT以后會有更多熱鬧看,搬個馬扎等著瞧吧,嘿嘿。
我們公司以高品質(zhì)的服務(wù)、穩(wěn)健的技術(shù),向用戶提供豐富,可靠的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品持續(xù)關(guān)注新的互聯(lián)網(wǎng)走向積極探索新的用戶需求。不斷為用戶提供創(chuàng)新的業(yè)務(wù)為企業(yè)搭建優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)平臺,捕捉有效的客戶,促進企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。 |
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