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| 西安微信公眾號(hào)二次開發(fā)：你的微信公眾號(hào)還需要天時(shí)地利人和 |
說個(gè)去年有個(gè)有意思的事情，小編和大家分享下，阿里上市當(dāng)日，微信連夜推出企業(yè)號(hào)，難道這是為了向前輩致敬嗎，還是也上上頭條湊熱鬧風(fēng)光一把，此前有消息傳的若隱若現(xiàn)，這要再不出來，還不得“雨過天晴”了。
就初體驗(yàn)而言，說它能解決企業(yè)協(xié)作需求，令人難以信服。能直接看到的，不過是企業(yè)通訊錄和消息這類基本功能。或者，微信早已準(zhǔn)備借力第三方開發(fā)者來共建市場。
在產(chǎn)品表述上，微信謙虛的承認(rèn)，微信企業(yè)號(hào)只是“連接企業(yè)的另一種可能”。但不需謙虛的地方是，國內(nèi)還沒有另外一款移動(dòng)應(yīng)用擁有6億之巨的用戶規(guī)模。
對(duì)任何一種新產(chǎn)品甚至一個(gè)新興行業(yè)而言，用戶基數(shù)龐大與否正是決勝之關(guān)鍵。
盡管如此，我還是不去相信會(huì)有足夠多的人愿意將工作與社交放到一個(gè)碗里(如果我的認(rèn)知不算太愚蠢的話)。因?yàn)槲覀兛梢匀栆粋�(gè)問題：微信靠什么獲得成功?
一方面，拜蘋果和谷歌所賜，人類進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。另一方面，得益于中國人口眾多，以及相對(duì)壟斷的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，微信一飛沖天，成為區(qū)域市場上的受益者。
可是，微信本質(zhì)上依然是一款社交工具，按微信自己的期許，它是一種生活方式。至于生活方式與工作方式這兩件事該不該攪勻了用，以我狹隘的理解，多少不能接受。
不過，既然微信敢于嘗試，我們就該相信它有足夠充分的理由，我也希望，這個(gè)理由不只是用戶規(guī)模如何如何。
那接下來，我們需要假設(shè)微信“企業(yè)號(hào)”能夠與之前發(fā)布的“訂閱號(hào)”、“服務(wù)號(hào)”一樣，獲得市場認(rèn)可，用戶規(guī)模以百萬量級(jí)增長。面對(duì)這樣的一個(gè)后起之秀，企業(yè)辦公市場的先進(jìn)們又會(huì)有怎樣的滋味?
顯而易見的是，“移動(dòng)化”、“零門檻”會(huì)是微信企業(yè)號(hào)初期拓展市場的說辭。
無論是傳統(tǒng)企業(yè)軟件(比如金蝶的云之家)，還是新興的企業(yè)協(xié)作平臺(tái)(如明道)，都比微信多了一道門檻，需要在用戶的手機(jī)里先裝上一個(gè)App。
當(dāng)然，安裝App這件事，看起來是個(gè)門檻，但用起來卻未必一無是處，譬如有它之后就可以不考量我之前的擔(dān)憂了。不過，它到底在宣傳上是占不了便宜的，尤其是對(duì)從未有過使用辦公協(xié)作軟件經(jīng)驗(yàn)的小白企業(yè)而言，會(huì)是一個(gè)大大的決策依據(jù)。至少可以說這道門檻是相對(duì)有利的。
另外，QQ群、微信群組在企業(yè)內(nèi)部協(xié)作與溝通上的廣泛使用，也讓微信在用戶培養(yǎng)和教育上走了捷徑。你懂的，用戶的學(xué)習(xí)成本也是這類應(yīng)用的一大痛點(diǎn)。
至于微信第三方(如W-inoffice)，也不再是個(gè)跟著微信吃肉喝湯的小角色。微信連接了無數(shù)的個(gè)人，手里握有商戶的卻是第三方，而企業(yè)號(hào)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，仍需仰賴第三方的深耕細(xì)作。同樣，企業(yè)號(hào)的出現(xiàn)，也將成為他們新的掘金點(diǎn)。而兩者之間的關(guān)系也需要變的更加親 |
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