裴永明經(jīng)紀(jì)人公司13144445077
裴永明資歷背景
未來10年目標(biāo):幫助企業(yè)打造“力出一孔”的組織。
1、擁有多種角色經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理有著深刻的理解:
1.1 管理變革甲方: 全程參與華為公司全球流程管理及風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立和推行(2007-2012,IFS項(xiàng)目)
1.2 管理咨詢乙方:上海寰宇思本咨詢公司高級(jí)合伙人(2018.4月開始,主要方向流程與組織變革、人力資源、風(fēng)控體系建設(shè)、組織能力提升等,任多家公司管理變革首席顧問)
1.3 職業(yè)經(jīng)理人:曾任職上市公司高級(jí)副總裁等
1.4 創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
2、幾乎全領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn):
2.1 在華為公司經(jīng)驗(yàn):流程與組織、流程與IT、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控
2.2 連鎖酒店集團(tuán)高級(jí)副總裁:分管品牌、運(yùn)營、門店招商及開發(fā)、加盟、基建等
2.3 恒逸石化:內(nèi)審和供應(yīng)商管理
3、綜合背景:
3.1 多年世界500強(qiáng)和中國500強(qiáng)工作經(jīng)歷(華為、恒逸石化)
3.2 4年以上海外工作經(jīng)驗(yàn)(亞、非、歐)
3.3 主導(dǎo)3家不同類型企業(yè)管理變革
3.4 主導(dǎo)3家上市公司流程和內(nèi)控體系建立
裴永明主講課程
1、流程管理
2、企業(yè)流程與組織再造
3、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控
4、華為集成財(cái)經(jīng)變革IFS和業(yè)財(cái)融合
5、打造力出一孔的組織(組織能力提升)
6、領(lǐng)導(dǎo)力 |