塘沽YUM百勝驗廠咨詢輔導(dǎo)RS驗廠咨詢沃爾瑪社會責(zé)任驗廠公司
深圳市肯達信企業(yè)管理顧問有限公司
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專業(yè)提供：
1）歐、美、日、韓客戶社會責(zé)任、質(zhì)量、反恐、環(huán)安衛(wèi)驗廠咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)；
2）為企事業(yè)單位量身定制EICCSA8000ETI(SMETA,SEDEX注冊)BSCIICSWRAP等社會責(zé)任管理體系;
3）ISO類管理體系建立：
3.1 質(zhì)量管理體系：如：ISO9001、ISO22000、ISO13485、TL9000、TS16949、ISO27001、ISO20000、AS9100、GMP、
GMPC、GAP、GSP等；
3.2 環(huán)境與碳服務(wù)類：ISO14001、FSC、PEFC、ISO14064、ISO14067、PASS2050、EMS等；
3.3 職業(yè)（健康）安全類：OHSAS18001、HSE、EHS
3.4 綜合與其他：EHS、HSE、QHSE等。
4）管理咨詢與培訓(xùn)：如：執(zhí)行力、精益生產(chǎn)、六西格瑪、流程再造（改造）、人力資源管理等。
百勝餐飲集團中國事業(yè)部(Yum! Brands Inc.,China Division)隸屬于在美國紐約證券交易所掛牌上市的百勝全球餐飲集團(Yum! Brands Inc.)。 百勝餐飲集團中國事業(yè)部是百勝全球餐飲集團中國總部，于1993年在上海成立。它為中國大陸直營、合資和特許經(jīng)營的肯德基、必勝客、必勝宅急送和東方既白餐廳提供營運、開發(fā)、企劃、財務(wù)、人事、法律及公共事務(wù)等方面的服務(wù)。
百勝集團其實很善于進行跨國經(jīng)營。自從1997年從百事公司剝離出來后，它就迅速并徹底地改革了自己的海外業(yè)務(wù)。10年前，海外店鋪的盈利還不及總利潤的20%，但現(xiàn)在這個份額是50%。2007年，百勝中國總營業(yè)額達到215億元人民幣，營業(yè)利潤實現(xiàn)了30%的增長。
在中國，百勝已*大限度地實現(xiàn)本土化�？系禄礁偁帉κ�，制勝之道正是成功的本土化策略。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，從*一家肯德基餐廳開始，肯德基100%采用國內(nèi)雞原料。截至2006年底，肯德基共有550多家國內(nèi)原料供應(yīng)商，訂購了從雞肉、蔬菜、面包到包裝箱、建筑材料等原料，占中國肯德基采購總額的90%。同時，肯德基也堅持員工100%本地化的做法。如今，百勝創(chuàng)立完全中國化的“東方既白”品牌，足見其本土化之旅愈發(fā)深入。專家指出，重要的是，這是一個跨國餐飲企業(yè)首次在中國創(chuàng)立的一個完全本土化的全新品牌，而不像之前還基本是將國外一些成功 |
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